针对厂里工人请假太频繁的问题，这确实是一个需要细致处理的管理挑战。以下是一些建议，旨在帮助您更有效地管理工人的请假情况，同时确保公平性和员工关怀：

1. 复核病假证明

• 制度规定：首先，确保公司有明确的规章制度，规定公司有权对员工的病假证明进行复核。这可以包括要求员工提交病历本、病假证明、医药费单据等，以便对病假的真实性进行审查。
• 指定医院复查：当公司对员工的病假有合理怀疑时，可以在不违背合理性、便利性、公平性的前提下，要求员工到指定医院进行复查。这有助于确保病假的真实性。

2. 规范病假证明要求

• 明确要求：要求员工提交由符合规定的医院医生开具的病假证明，并附注医生的姓名和联系方式，以便公司进行核实。这可以增加病假证明的可信度。

3. 定期探访生病员工

• 关爱与监控：定期探访生病的员工，不仅体现了公司对员工的关怀，还能起到对员工病假正常监控的作用。通过探访，可以了解员工的实际病情和恢复情况，从而更合理地安排工作。

4. 明确虚假病假的后果

• 制度约束：在公司的规章制度中明确规定，虚假病假属于严重违反公司制度的行为，一经发现可以辞退。这可以形成一种制度约束，减少员工虚假请假的可能性。

5. 考虑员工实际需求与激励措施

• 了解原因：除了制度层面的管理，还需要了解员工请假频繁的具体原因。是否是因为工作压力大、工作环境不佳、家庭因素等？通过沟通了解，可以更有针对性地解决问题。
• 激励措施：对于长期表现良好但近期请假较多的员工，可以考虑提供一些激励措施，如弹性工作时间、额外的休息日、健康检查等，以鼓励员工更好地平衡工作与生活。

6. 案例警示与法律意识

• 案例分享：可以分享一些类似“员工脚痛请假，因步数超1.6万被开除”的案例，让员工了解虚假请假的法律后果和公司对这类行为的零容忍态度。
• 法律意识：加强员工的法律意识，让他们明白虚假请假不仅违反公司制度，还可能涉及法律责任。

7. 建立沟通机制

• 开放沟通：建立一个开放的沟通机制，让员工能够随时向管理层反映自己的问题和困难。通过沟通，可以及时发现并解决可能导致员工频繁请假的问题。

综上所述，处理厂里工人请假太频繁的问题需要综合运用制度管理、员工关怀、激励措施和沟通机制等多种手段。通过这些措施的实施，可以更有效地管理工人的请假情况，同时确保公司的正常运营和员工的福祉。