针对高管隐藏公司供应商的问题，这通常涉及到公司治理、内部控制以及可能的法律责任问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 公司治理与内部控制角度：

   • 完善治理结构：公司应建立健全的治理结构，明确高管职责和权限，确保供应商信息等关键信息的透明度和可追溯性。例如，可以设立专门的采购委员会或内部审计部门，对供应商的选择、合作及信息披露进行监督和审查。
   • 加强内部控制：公司应制定并执行严格的内部控制制度，包括供应商管理、合同审批、财务支付等环节。通过定期的内部审计和风险评估，及时发现并纠正可能存在的问题，防止高管利用职权隐藏供应商信息。

2. 法律责任角度：

   • 高管责任：如果高管故意隐藏供应商信息，可能构成对公司利益的侵害，甚至可能涉及违法犯罪行为，如职务侵占、挪用资金等。根据《公司法》及相关法律法规，高管应当对公司承担忠实和勤勉义务，违反这些义务可能面临民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。
   • 公司维权：公司有权要求高管披露被隐藏的供应商信息，并可以采取法律手段追究其责任。如果因此造成公司损失，公司还可以要求高管进行赔偿。

3. 具体应对措施：

   • 调查核实：公司应首先对高管隐藏供应商的情况进行调查核实，收集相关证据，如邮件、合同、付款记录等。
   • 内部处理：根据调查结果，公司可以依据内部规章制度对高管进行相应处理，如警告、罚款、解职等。
   • 法律途径：如果内部处理无法解决问题，或者高管的行为已经涉嫌违法犯罪，公司应及时向公安机关报案，或者通过民事诉讼途径追究其法律责任。

4. 预防与警示：

   • 加强培训：公司应定期对高管进行法律和职业道德培训，提高其法律意识和职业道德水平，防止类似行为的发生。
   • 建立举报机制：公司可以建立内部举报机制，鼓励员工对高管的不当行为进行举报，以便及时发现并纠正问题。

如果公司发现高管隐藏了供应商信息，应首先进行调查核实，然后根据情况采取内部处理或法律途径解决。同时，公司也应加强治理结构和内部控制，预防类似问题的再次发生。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。