针对您提出的“甲方迟迟不开工，监理联系单怎么办”的问题，这确实是一个在工程项目管理中可能会遇到的常见问题。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确监理联系单在工程项目中的作用。监理联系单是监理单位在工程建设过程中，就工程进度、质量、安全等方面的问题，向建设单位（甲方）或施工单位发出的正式书面通知。它旨在确保工程建设的顺利进行，及时解决可能出现的问题。

当甲方迟迟不开工时，作为监理单位，您可以采取以下步骤来处理监理联系单：

1. 核实情况：

   • 首先，与甲方进行沟通，了解迟迟不开工的具体原因。这可能是由于资金问题、设计变更、手续未办妥或其他不可抗力因素导致的。
   • 同时，检查施工单位的准备工作是否已经就绪，包括施工队伍、材料、设备等是否已到位。

2. 发出监理联系单：

   • 在核实情况后，如果确认是甲方原因导致迟迟不开工，您可以正式发出监理联系单。
   • 在联系单中，应明确指出甲方迟迟不开工的事实，并说明这可能对工程进度、质量、成本等方面产生的影响。
   • 同时，提出监理单位的建议或要求，如要求甲方尽快明确开工时间、提供必要的支持或解决存在的问题等。

3. 跟进与协调：

   • 发出监理联系单后，应持续跟进甲方的回复和行动。
   • 如果甲方在规定时间内未给予回复或未采取有效措施解决问题，您可以进一步与甲方进行沟通，甚至可以组织召开专题会议，邀请相关单位（如设计单位、施工单位等）共同商讨解决方案。
   • 在协调过程中，保持与施工单位的沟通，确保施工单位在甲方解决问题后能够迅速投入施工。

4. 记录与报告：

   • 在整个过程中，应详细记录与甲方的沟通情况、发出的监理联系单内容、甲方的回复以及采取的措施等。
   • 如果问题持续存在且无法得到有效解决，您应及时向上级主管部门或相关机构报告，寻求更高级别的支持和协调。

5. 考虑法律途径：

   • 如果甲方迟迟不开工的行为严重违反了合同约定或相关法律法规，且经过多次沟通和协调仍无法解决问题，您可以考虑通过法律途径来维护自身权益和工程建设的顺利进行。

最后，我想强调的是，在处理此类问题时，保持冷静、客观和专业的态度至关重要。通过有效的沟通、协调和记录，您可以更好地履行监理职责，确保工程建设的顺利进行。希望这些建议能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。