结论前置：员工给公司造成损失时，公司通常不能直接要求员工全额赔偿，而是需要根据具体情况，特别是员工的过错程度、劳动合同约定以及员工的实际经济能力来确定赔偿责任和范围。
一、赔偿责任的判断依据
劳动关系特殊性：
- 在劳动关系中，员工通常处于相对弱势地位，其工作行为主要是为了公司的利益。因此，公司对员工的工作行为负有一定的管理和监督责任。
- 如果员工在执行工作任务过程中因疏忽或过失导致公司损失，公司不能简单地要求员工承担全部责任，而应综合考虑多种因素。
员工过错类型：
- 故意：如果员工明知自己的行为会导致公司损失，仍积极追求或放任结果发生（如故意泄露商业机密），则公司有权要求员工承担全部或部分赔偿责任。
- 重大过失：如果员工未达到一般人在相同情况下的注意程度，导致公司损失（如疏忽大意引发火灾），公司也有权要求员工承担一定的赔偿责任。
- 一般过失：如果员工只是轻微疏忽或过失，且未造成严重后果，公司通常不能要求员工承担赔偿责任。
公司管理责任：
- 如果公司在管理上也存在不当之处，如未提供必要的安全培训、未制定完善的工作流程等，应相应减轻员工的赔偿责任。
二、可以要求赔偿的情形及范围
赔偿情形：
- 员工因故意或重大过失导致公司损失时，公司有权要求员工赔偿。
- 如果劳动合同中有明确约定，且该约定不违反法律法规的强制性规定，公司也可以按照约定要求员工赔偿。
赔偿范围：
- 赔偿金额通常不会让员工承担全部损失，而是会综合考虑员工的过错程度、工作岗位、工资收入、损失大小及公司管理状况等因素。
- 根据《工资支付暂行规定》第十六条，从劳动者工资中扣除的赔偿部分不得超过当月工资的20%，且扣除后剩余工资不得低于当地月最低工资标准。
三、实际操作建议
- 查看劳动合同：首先检查劳动合同中是否有关于赔偿的明确约定，以及该约定是否合法合规。
- 评估员工过错：客观评估员工的过错程度，区分故意、重大过失与一般过失，以便合理确定赔偿责任。
- 考虑员工经济能力：在确定赔偿金额时，需考虑员工的实际经济承受能力，避免对其生活造成过大影响。
- 公司自我反思：分析公司在管理上是否存在疏漏，若有必要，应相应调整管理措施并减轻员工责任。
- 法律途径：如果双方无法就赔偿事宜达成一致，公司可以通过法律途径解决纠纷，但应确保处理过程的公正性和合法性。
四、法律后果
- 如果公司未经合法程序擅自扣除员工工资或要求员工承担不合理赔偿责任，员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，维护自己的合法权益。
- 如果员工因故意或重大过失导致公司重大损失，且拒不赔偿或赔偿不足，公司有权通过法律途径追究员工的法律责任。
示例说明：假设某员工因疏忽大意导致公司设备损坏，损失金额为10万元。公司不能直接要求员工全额赔偿10万元，而是应综合考虑员工的过错程度、工资收入等因素，确定一个合理的赔偿金额。如果员工月工资为5000元，根据《工资支付暂行规定》，公司每月最多只能从员工工资中扣除1000元作为赔偿，且扣除后剩余工资不得低于当地月最低工资标准。
总结：员工给公司造成损失时，公司不能简单地要求全额赔偿，而应综合考虑多种因素来合理确定赔偿责任和范围。在实际操作中，应遵循法律法规，确保处理过程的公正性和合法性。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。