被解聘的物业公司在服务期间产生的投入处理问题，需结合投入性质、合同约定及法律规定综合判断，具体分析如下：

1. 合同有明确约定时
   若物业合同中明确约定了“解聘时投入如何处理”（如设施设备归属、装修残值补偿等），则直接按合同条款执行。例如：

   • 物业公司自行购置的办公设备（如电脑、桌椅），若合同约定“解聘时归物业公司所有”，则可带走；
     
   • 若为小区公共区域改造投入（如新增监控、绿化），合同约定“解聘时无偿移交”，则需移交业主。
     关键点：合同是首要依据，双方需严格履行。

2. 合同无约定或约定模糊时
   需根据投入性质区分处理：

   • 物业公司自有资产（如工具、车辆）：解聘时可自行带走，但需确保未与小区设施混同（如未固定在地面上的设备）。
     
   • 附着于小区的固定资产（如安装的充电桩、改造的管道）：若投入是为了履行合同义务（如提升服务质量），且已融入小区公共部分，通常需无偿移交业主。但若投入超出合同范围（如未经业主同意的豪华装修），可能需协商补偿。
     
   • 预付费用或押金（如水电费预缴、保证金）：解聘时应按实际使用情况结算，多退少补。

3. 法律层面的保护

   • 根据《民法典》第944条，物业公司按约定提供服务后，业主需支付物业费。若解聘因业主违约（如未付费），物业公司可要求赔偿实际损失（包括合理投入）。
     
   • 若解聘因物业公司违约（如服务不达标），其投入可能被认定为“未履行义务的成本”，难以主张补偿。
     
   • 特殊情形：若投入形成“添附”（如将私人设备永久固定在小区），且无法分离或分离会损害价值，需根据公平原则协商补偿。

4. 实务建议

   • 解聘前：物业公司应提前整理投入清单（含发票、合同、照片），与业主委员会沟通处理方案；
     
   • 解聘时：签订移交协议，明确资产归属、补偿金额及支付方式，避免后续纠纷；
     
   • 争议解决：若协商不成，可向物业所在地的房管部门申请调解，或直接向法院起诉，主张返还投入或赔偿损失。

总结：被解聘物业的投入处理需以合同为准，无约定时按投入性质和法律公平原则判断。建议物业公司提前留存证据，通过协商或法律途径维护权益。如有具体案例或合同条款，可进一步提供细节，我会为您详细分析。