法人代表是总经理时，执行董事完全可以是其他人，这一安排符合《公司法》的相关规定，并在公司治理结构中具有明确的法律依据。以下从不同角度为您详细分析：

一、法律角度

根据《公司法》第十三条的规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。这意味着，法人代表的担任人选有三种可能：既可以是董事长（在有董事会的公司中），也可以是执行董事（在不设董事会的公司中），还可以是经理。法律并未规定法人代表必须同时担任执行董事或经理的职务。因此，从法律角度来说，法人代表和执行董事、经理的角色是可以分离的。

二、公司治理角度

在公司治理结构中，法人代表、执行董事和经理是三个不同的角色，各自承担着不同的职责和功能。法人代表是公司的法律代表，负责代表公司进行民事活动；执行董事则负责公司的战略规划，参与重大决策；经理则负责公司日常经营管理工作。这种分工有助于实现公司治理的专业化和高效化，使各个角色能够各司其职，共同推动公司的发展。

三、实际操作角度

在实际操作中，法人代表是总经理而执行董事是其他人的情况并不罕见。例如，在一些大型公司中，可能会有专业的职业经理人担任总经理（即法人代表）负责日常运营，同时有其他人选被公司章程确定为执行董事，负责公司的战略规划和重大决策。这样的安排有助于发挥各自的专业能力和优势，提升公司治理的效率和效果。

四、注意事项

虽然法人代表可以是总经理而执行董事是其他人，但公司在安排这些角色时仍需注意以下几点：

1. 确保符合公司章程：公司章程是公司的“宪法”，对法人代表、执行董事和经理的职权和职责应有明确的规定。公司在安排这些角色时，必须确保符合公司章程的规定。

2. 确保人员具备相应资格：担任法人代表、执行董事和经理的人员必须满足一定的法律条件，如具有完全民事行为能力、未被法律禁止担任公司高管等。

3. 确保决策和运营效率：虽然角色可以分离，但公司仍需确保决策和运营效率。这要求各个角色之间保持良好的沟通和协作，共同推动公司的发展。

总结来看，法人代表是总经理时，执行董事完全可以是其他人。这一安排既符合法律规定，又有助于实现公司治理的专业化和高效化。如果您在公司治理结构安排方面还有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。