针对您提出的“员工花钱老板不报怎么向老板说”的问题，我理解您主要是想了解如何妥善地与老板沟通报销事宜。以下是我从不同角度给出的分析和建议：
一、沟通前的准备
整理相关证据：
- 在与老板沟通之前，务必整理好所有与报销相关的证据，如发票、收据、报销单等。这些证据是证明您确实产生了相关费用且应由公司承担的重要依据。
明确报销政策：
- 回顾公司的报销政策或员工手册，确保您了解公司的报销流程和标准。这有助于您在沟通时更有依据，也能避免因不了解政策而产生的误解。
二、沟通时的技巧
选择合适的时机：
- 找一个老板相对空闲且心情较好的时机进行沟通。避免在老板忙碌或情绪不佳时提出报销事宜，以免增加沟通难度。
以事实为依据，客观陈述：
- 在沟通时，以事实为依据，客观陈述您产生的费用以及这些费用与公司业务的相关性。避免使用情绪化的语言或指责老板，以免引发不必要的冲突。
提出合理的报销请求：
- 根据公司的报销政策和您的实际费用情况，提出一个合理的报销请求。如果公司有报销限额或特定要求，请确保您的请求符合这些规定。
倾听老板的意见：
- 在沟通过程中，给予老板充分表达意见的机会。如果老板对报销事宜有疑问或提出异议，请耐心倾听并尝试解释或协商解决方案。
三、沟通后的跟进
确认报销进度：
- 沟通后，可以适时询问老板或财务部门关于报销的进度。这有助于您了解报销是否已被处理，以及是否需要提供额外的信息或文件。
保持耐心和礼貌：
- 如果报销过程出现延迟或需要进一步的信息，请保持耐心和礼貌。避免因急于求成而采取过激的行动或语言，这可能会影响您与老板的关系以及未来的报销事宜。
四、法律视角下的建议
如果公司拒绝报销且无正当理由：
- 从法律角度来看，如果公司拒绝报销您因工作产生的合理费用，且没有正当理由，您有权要求公司承担这些费用。在这种情况下，您可以考虑通过内部申诉、劳动仲裁或法律诉讼等途径来维护自己的权益。
保留相关证据以备不时之需：
- 无论沟通结果如何，都建议您保留好所有与报销相关的证据。这些证据在未来的争议解决中可能起到关键作用。
最后，我想强调的是，与老板沟通报销事宜时，保持冷静、客观和礼貌是非常重要的。通过合理的沟通和协商，往往能够找到双方都能接受的解决方案。如果您在沟通过程中遇到任何困难或问题，欢迎随时向我咨询，我会根据您的具体情况提供更详细的法律建议。