若班长加工资行为未经公司正式流程批准：

1. 可能涉及违规操作：班长作为基层管理者，通常无权单方面决定员工薪资调整。若其擅自加薪且未通过公司人力资源部门或上级审批，该行为可能违反公司薪酬管理制度，甚至涉嫌滥用职权。
   
2. 建议核实流程：首先确认加薪是否已录入公司薪资系统、是否有书面通知或邮件确认。若仅是班长口头承诺，需警惕后续可能出现的薪资纠纷（如公司不认账）。
   
3. 风险防范：若未通过正式流程，可委婉向班长或HR确认加薪的合法性，避免因程序瑕疵导致未来薪资被追回或影响劳动关系。
   

若班长加工资行为已获公司正式批准：

1. 合法有效：若公司已通过调薪流程（如绩效评估、岗位调整等），并明确通知你加薪，则该调整具有法律效力，你只需按新标准领取工资即可。
   
2. 保留证据：建议保存加薪通知、邮件或薪资单等书面材料，以防后续出现薪资争议时作为维权依据。
   

若班长加工资行为存在利益输送嫌疑：

1. 可能涉及违法：若班长加薪是因你与其存在私人利益交换（如行贿、回扣等），则该行为可能违反《劳动合同法》《刑法》中关于职务侵占、非国家工作人员受贿罪的规定，双方均可能承担法律责任。
   
2. 立即纠正：若你意识到加薪存在不正当交易，应拒绝并主动向公司纪检部门或上级报告，避免卷入法律风险。
   

总结建议：

• 优先通过公司内部渠道（如HR、直属领导）确认加薪的合法性；
  
• 若程序存疑，暂不接受口头加薪，要求书面确认；
  
• 拒绝任何涉及利益输送的加薪行为，避免法律风险。
  

如有进一步疑问，可直接向我咨询具体操作细节。