移动公司县公司老总通常不能直接安排员工转正，这一决策往往受到公司正式人事制度和程序的约束。以下从不同角度对此问题进行分析：

1. 公司人事制度与程序

在大多数正规企业中，员工的转正并非由单一领导（如县公司老总）直接决定，而是需要遵循公司正式的人事制度和程序。这通常包括：

• 试用期评估：员工在试用期内需要完成一定的工作任务，并接受上级和人力资源部门的评估。
• 转正申请与审批：员工或其上级需提交转正申请，经过人力资源部门审核，并可能需经过更高层级的审批。
• 正式文件与流程：转正决定通常需要以正式文件的形式记录，并遵循公司内部的审批流程。

因此，即使县公司老总对某位员工的工作表现非常满意，他也通常需要遵循这些正式程序来推动员工的转正。

2. 老总的影响力与建议权

虽然县公司老总不能直接决定员工的转正，但他在这一过程中可能具有一定的影响力和建议权。例如：

• 提供评估意见：老总可以对员工在试用期内的表现提供评估意见，这些意见可能会影响人力资源部门的决策。
• 推动审批流程：在正式审批流程中，老总的支持可能会加速审批过程或增加转正的可能性。
• 内部协调与沟通：老总可以在内部进行协调和沟通，确保员工的转正申请得到适当的关注和处理。

3. 特殊情况与例外

当然，也存在一些特殊情况或例外，其中县公司老总可能具有更大的决策权。例如：

• 小型企业或分支机构：在一些小型企业或分支机构中，由于组织结构相对简单，老总可能具有更大的决策权，包括直接决定员工的转正。
• 紧急或特殊需求：在紧急或特殊情况下，如公司急需某位员工转正以应对业务需求，老总可能会获得临时授权来做出决策。
• 公司政策与文化：不同公司的政策和文化也可能影响老总的决策权。一些公司可能更加灵活，允许老总在特定情况下做出决策。

4. 法律与合规性考虑

在做出任何与员工转正相关的决策时，公司都必须遵守相关的劳动法律法规。这包括：

• 平等就业原则：公司不得因性别、年龄、种族、宗教等因素歧视员工。
• 合同与协议：员工的转正应基于其与公司的劳动合同或相关协议。
• 程序公正性：转正决策过程应公正、透明，避免任意性和不公平性。

建议：

• 如果您是移动公司县公司的员工，且对转正问题有疑问，建议首先查阅公司的正式人事制度和程序。
• 如果您认为自己的转正申请未得到公正处理，可以与人力资源部门或上级领导进行沟通。
• 在任何情况下，都应确保公司的决策符合相关的劳动法律法规。

如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。