若工作绩效被扣到零，首先需明确的是，这种做法是否合法合规，需结合具体情况分析：

1. 审查绩效考核制度：

   • 合法性审查：根据《劳动合同法》及相关规定，用人单位有权制定绩效考核制度，但该制度必须合法、合理且经过民主程序制定（如职工代表大会讨论、与工会或职工代表协商等），并已向劳动者公示或告知。若绩效考核制度未经上述程序，或存在违法、不合理条款（如设定不可能达到的目标、随意变更考核标准等），则该制度可能无效，用人单位据此扣减绩效工资的行为也可能违法。
   • 合理性审查：即便绩效考核制度合法，其考核标准、方法及结果应用也需合理。若考核标准过于严苛，导致绝大多数员工无法达到，或考核结果与实际工作表现严重不符，用人单位将绩效扣至零的做法可能缺乏合理性，员工有权提出异议。

2. 分析绩效扣减的合理性：

   • 绩效扣减的依据：用人单位扣减绩效工资需有明确的依据，如员工未达到考核标准、存在工作失误或违反公司规定等。若用人单位无法提供充分证据证明员工存在应扣减绩效的情形，或扣减幅度与员工过错程度不成比例，则扣减行为可能不合法。
   • 绩效扣减的幅度：即便员工存在应扣减绩效的情形，扣减幅度也需合理。将绩效扣至零，通常意味着员工在该考核周期内未获得任何绩效奖励，这种极端做法需有充分理由支持，否则可能被视为对员工权益的侵犯。

3. 应对措施：

   • 与用人单位沟通：首先，建议员工与用人单位进行沟通，了解绩效扣减的具体原因和依据，要求用人单位提供相关证据和说明。若沟通无果，或认为用人单位的做法不合法、不合理，可进一步采取法律措施。
   • 申请劳动仲裁：若员工认为用人单位的绩效扣减行为侵犯了其合法权益，可向当地劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求用人单位撤销不合理的绩效扣减决定，并补发被扣减的绩效工资。
   • 提起诉讼：若对劳动仲裁结果不服，员工还可向人民法院提起诉讼，通过司法途径维护自己的合法权益。

建议：面对工作绩效被扣到零的情况，员工应保持冷静，首先审查用人单位的绩效考核制度是否合法合规，分析绩效扣减的合理性，并采取相应的应对措施。如有需要，可直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律建议。