针对您提出的“国有企业项目经理离职了还需要配合审计”的问题，这是一个涉及企业经济责任审计和离职交接管理的重要环节。以下是我为您提供的详细解答：

一、离任审计的必要性

离任审计是对企事业单位负责人或关键岗位人员在任职期间履行经济责任、管理职责、合规性及绩效情况的全面审查与评价。对于国有企业项目经理而言，离任审计的目的是明确其在任期间的职责履行情况，包括经济责任、资产管理、内部控制、廉政合规以及绩效评价等方面，以保障企业资产安全，防范潜在风险，并为接任者提供决策依据。

二、项目经理离职需配合审计的原因

1. 经济责任履行情况：项目经理在任期间，负责项目的财务收支、预算执行、重大经济决策等，这些都需要通过审计来验证其真实性和合规性。例如，检查财务报表的真实性、完整性，是否存在虚增收入、隐匿负债等行为。

2. 资产管理与安全：项目经理需要确保项目资产的账实一致性，评估资产减值或流失风险。离职时，若未进行资产交接或审计，可能导致资产去向不明、账实不符等问题。

3. 内部控制有效性：项目经理在任期间，需要确保项目内部控制制度的健全性和执行有效性。审计可以评估采购、审批、资金支付等关键流程的制度设计与执行情况，防止舞弊和风险漏洞。

4. 廉政与合规性：审计还会审查项目经理在任期间是否存在贪污、受贿、侵占公司资产等行为，以及是否遵守税务缴纳、环保、安全生产等法律法规。

三、离职交接与审计的关联

1. 主要领导离任交接：根据地方政府出台的领导干部离任经济责任事项交接工作办法，主要领导离任时需要进行经济责任事项交接，这包括与审计相关的经济责任履行情况说明、资产清单、债权债务清理等。

2. 财务人员离职交接：虽然项目经理不一定直接负责财务工作，但项目财务数据的真实性和完整性与其管理职责密切相关。财务人员离职时，必须与接管人员办理交接手续，包括账册凭证、资产、债权债务等，以确保会计工作的连续性和准确性。项目经理作为项目负责人，有责任监督并确保这一过程的顺利进行。

3. 资产管理人员离岗交接：项目经理在任期间，往往涉及项目资产的管理。资产管理人员离岗时，必须进行资产交接，以确保资产的安全完整。项目经理作为项目资产管理的第一责任人，有义务配合并监督这一交接过程。

四、建议与措施

1. 积极配合审计：项目经理在离职时，应积极配合审计工作，提供必要的资料和说明，确保审计工作的顺利进行。

2. 完善离职交接制度：企业应建立完善的离职交接制度，明确项目经理等关键岗位人员在离职时的交接内容和程序，确保经济责任事项、资产、财务等工作的顺利交接。

3. 加强内部控制：企业应加强内部控制制度建设，确保项目经理等关键岗位人员在任期间能够严格遵守制度规定，防范潜在风险。

综上所述，国有企业项目经理离职时确实需要配合审计工作，这是保障企业资产安全、防范潜在风险、明确责任归属的重要环节。同时，企业也应建立完善的离职交接制度和内部控制制度，以确保各项工作的顺利交接和持续进行。