作为项目负责人未收回项目款，是否需要负责，需视具体情况而定。以下从不同角度进行分析：
一、合同角度
合同条款约定：
- 若项目合同中明确规定了项目负责人的收款责任，包括收款时间、方式及未收款时的违约责任等，那么项目负责人未按照合同约定收回项目款，可能构成违约，需要承担相应的违约责任。
- 若合同中未明确规定项目负责人的收款责任，或者责任界定模糊，则需要结合其他因素进行综合判断。
合同履行情况：
- 项目负责人是否按照合同约定履行了项目义务，包括项目进度、质量等。若项目负责人已全面履行合同义务，但因对方原因（如财务状况恶化、恶意拖欠等）导致未收回项目款，项目负责人可能不需承担主要责任。
- 若项目负责人存在违约行为（如项目延期、质量不达标等），导致对方拒绝支付项目款，项目负责人可能需要承担一定的责任。
二、公司内部管理角度
公司规章制度：
- 若公司内部有明确的规章制度，规定了项目负责人在收款方面的职责和权限，项目负责人未按照规章制度执行，可能需要承担内部管理责任。
- 若公司内部规章制度未明确规定或规定不合理，项目负责人可能不需承担或仅需承担部分责任。
公司授权与监督：
- 项目负责人是否得到了公司的充分授权进行收款工作，以及公司是否对项目负责人的收款工作进行了有效的监督和管理。若公司授权不足或监督不力，导致项目负责人无法有效收回项目款，公司可能需要承担一定的责任。
三、法律责任角度
民事责任：
- 若因项目负责人未收回项目款导致公司遭受经济损失，公司可能要求项目负责人承担民事赔偿责任。但需注意，这种赔偿责任通常需基于项目负责人存在过错或违约行为。
刑事责任（极端情况）：
- 在极端情况下，若项目负责人存在与对方串通、故意不收回项目款以谋取私利等违法行为，可能构成犯罪，需要承担刑事责任。但这种情况较为罕见，且需有充分的证据支持。
建议与措施
审查合同与规章制度：
- 项目负责人应首先审查项目合同及公司内部规章制度，明确自己在收款方面的职责和权限。
积极沟通与协商：
- 与对方进行积极沟通，了解未付款的原因，并尝试通过协商方式解决收款问题。
寻求法律帮助：
- 若无法通过协商解决收款问题，项目负责人可以寻求法律帮助，包括咨询律师、提起诉讼或申请仲裁等。
完善内部管理：
- 公司应完善内部管理制度，明确项目负责人在收款方面的职责和权限，并加强对项目负责人的监督和管理。
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