组长吼员工的行为，在法律上并不直接构成违法，但可能违反劳动法规中关于保护职工人格尊严及提供优良工作环境的规定。以下从不同角度对此问题进行详细分析：

法律层面

1. 不直接违法：从法律条文的角度来看，单纯的吼叫或责备行为，并未直接触犯刑法或民法中的具体条款，因此不构成直接的违法行为。

2. 可能侵权：然而，如果组长的吼叫行为超出了正常工作管理的范畴，侵犯了员工的人格尊严或名誉权，那么员工有权依据《民法典》中关于人格权保护的规定，要求组长承担相应的民事责任，如停止侵害、赔礼道歉、赔偿损失等。

劳动法规层面

1. 保护职工人格尊严：劳动法规强调保护职工的人格尊严，要求用人单位提供文明、和谐的工作环境。组长的过度吼叫行为可能违反这一规定，破坏工作氛围，影响员工的心理健康和工作效率。

2. 不当管理方法：在劳资关系中，严重且频繁的责备甚至可能被视为不当管理方法。这种行为不仅可能影响员工的劳动权益，还可能引发员工的不满和抵触情绪，进而影响团队的凝聚力和工作效率。

实际操作层面

1. 收集证据：面对组长的吼叫行为，员工应首先保持冷静，尽量收集相关证据，如录音、证人证言等，以证明自己的权益受到了侵害。

2. 投诉与维权：员工可以向用人单位的人事部门或上级领导投诉，请求制止组长的这种不妥行为。如果投诉无果，员工还可以考虑向劳动监察部门投诉或寻求法律援助，通过法律途径维护自己的合法权益。

3. 离职与补偿：如果组长的吼叫行为导致员工无法继续工作而选择离职，且这种离职行为符合法律规定的“被迫离职”情形，那么员工有权要求用人单位支付经济补偿金。

职业道德层面

从职业道德的角度来看，组长的吼叫行为无疑是不适当的。作为管理者，组长应该以身作则，尊重员工，以理性和专业的方式管理团队，而不是通过吼叫或责备来解决问题。

建议：

• 员工在面对组长的吼叫行为时，应保持冷静和理性，不要与组长发生直接冲突。
• 尽量收集相关证据，以便在需要时维护自己的合法权益。
• 如果可能的话，尝试与组长进行沟通，表达自己的感受和诉求，寻求和解。
• 如果沟通无果或情况严重，及时向用人单位的人事部门或上级领导投诉，并考虑寻求法律援助。

如果有任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。