员工绩效被扣，组长的绩效是否会被扣，这并没有一个固定的答案，而是取决于公司的具体规章制度以及绩效管理的实际执行情况。以下是从不同角度进行的分析：

1. 公司规章制度

• 规章制度明确：如果公司的规章制度中明确规定了员工绩效与组长绩效之间的关联，比如员工绩效不达标会影响组长的绩效评分或奖金，那么在这种情况下，组长的绩效很可能会受到影响。
• 规章制度不明确：如果公司的规章制度中没有明确提及员工绩效与组长绩效之间的直接关联，那么组长的绩效是否会被扣就取决于公司的具体执行和判断了。

2. 绩效管理实践

• 连带责任：在一些公司中，为了强化团队管理和责任意识，可能会实行连带责任制度，即团队成员的绩效表现会影响到团队负责人的绩效。如果公司采用了这种制度，并且员工绩效不达标被视为团队整体表现不佳的一部分，那么组长的绩效很可能会受到扣减。
• 个人责任：然而，也有许多公司更注重个人责任和绩效，认为每个员工的绩效应该独立评估，而不应直接影响到其上级的绩效。在这种情况下，即使员工绩效被扣，组长的绩效也可能保持不变。

3. 具体情境与判断

• 绩效不达标的原因：如果员工绩效不达标是由于个人原因（如工作态度、技能不足等），并且这与组长的管理或指导无直接关联，那么组长的绩效可能不会受到影响。
• 团队整体表现：如果员工绩效不达标被视为团队整体表现不佳的一部分（如团队目标未达成、团队协作问题等），并且这与组长的管理或指导有直接关联，那么组长的绩效很可能会受到扣减。

建议与行动

• 查阅公司规章制度：首先，建议你查阅公司的规章制度，特别是关于绩效管理和奖惩制度的部分，以了解员工绩效与组长绩效之间的具体关联。
• 与上级或人力资源部门沟通：如果你对公司的绩效管理制度有疑问或不明确的地方，可以与你的上级或人力资源部门进行沟通，以获取更准确的解释和指导。
• 关注个人绩效与团队绩效：无论公司的绩效管理制度如何，你都应该关注自己的个人绩效，并努力提升自己的工作表现。同时，也要关注团队的整体绩效，因为团队的成功往往与个人的成功息息相关。

最后，如果你对公司的绩效管理制度或自己的绩效情况有任何疑问或不满，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议和帮助。