建设单位项目负责人一般不可以由代建公司人员替代，但在特定情况下，经建设单位明确授权，代建公司人员可能担任项目负责人角色。以下从不同角度进行分析：
一、常规情况下的项目负责人身份
在常规情况下，建设单位项目负责人通常是建设单位自身的正式员工，他们负责整个项目的策划、组织、协调和监督工作。这是因为项目负责人需要全面了解项目需求，对项目进度、质量、安全等方面负有直接责任。代建公司虽然可能参与项目的建设管理，但通常不直接担任建设单位项目负责人的角色。
二、代建公司人员的角色与限制
代建公司人员主要在代建合同约定的范围内，代表建设单位进行项目的建设管理。他们可能负责项目的具体实施，如施工管理、质量控制等，但并不意味着他们可以替代建设单位项目负责人。代建公司人员的职责和权限通常受到代建合同的严格限制，他们需要在建设单位的指导和监督下开展工作。
三、特定情况下的可能性
尽管在常规情况下代建公司人员不能替代建设单位项目负责人，但在某些特定情况下，如建设单位缺乏专业的管理人员或出于其他合理考虑，可能会通过正式的程序和授权，让代建公司人员担任项目负责人的角色。然而，这种情况需要满足一定的条件，如：
建设单位明确授权：建设单位必须通过正式的文件或协议，明确授权代建公司人员担任项目负责人，并明确其职责和权限。
代建公司人员具备相应资格：代建公司人员需要具备担任项目负责人的专业资格和经验，能够胜任项目的管理工作。
符合相关法规要求：这种安排需要符合国家和地方关于建筑工程项目管理的相关法规要求，不得违反法律法规的强制性规定。
四、法律后果与风险提示
如果未经建设单位明确授权，代建公司人员擅自担任项目负责人角色，可能会面临一系列法律后果，包括但不限于：
合同违约：可能违反代建合同或建设单位与代建公司之间的其他协议，导致合同违约责任。
行政处罚：可能违反建筑工程项目管理的相关法规，面临行政处罚，如罚款、吊销资质等。
民事责任：如果因代建公司人员的行为导致项目损失或第三方损害，可能需要承担相应的民事责任。
建议：建设单位在考虑让代建公司人员担任项目负责人时，应谨慎评估风险，并确保符合相关法规要求。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律意见。