房建项目经理在工程没有验收的情况下，仍然需要考勤，不可以不考勤。以下从多个角度对此问题进行详细分析：

一、法律责任与规定

根据《建设工程安全生产管理条例》以及《工程质量条例》的相关规定，施工单位项目负责人对项目安全生产管理全面负责，同时作为责任制直接负责人，对工程质量也负有相应责任。这意味着，无论工程是否验收，项目经理都有义务确保项目的安全生产和工程质量，而考勤是确保项目经理到岗履职的重要手段之一。

二、考勤的重要性

1. 确保项目质量与安全：项目经理的到岗履职对于项目的质量、安全以及工程进度至关重要。长期缺席可能导致项目处于脱管状态，进而影响项目的整体质量和安全。
2. 避免法律风险：项目经理不到岗履职可能构成违法行为，面临行政处罚甚至刑事责任。例如，近期有案例显示，项目负责人因长期未到岗履职而被处以罚款，并扣除企业诚信分。
3. 维护企业信誉：项目经理的考勤情况也反映了企业的管理水平和信誉度。良好的考勤记录有助于提升企业在行业内的形象和竞争力。

三、实际案例与警示

近期，某局与综合执法局在开展联合检查时，发现一项目负责人从某季度开始长期未到岗履职，项目存在多处安全生产隐患及质量隐患。检查组人员对项目开具了局部停工整改通知书，并立案调查。最终，该项目负责人被处以罚款，企业也因项目经理的考勤问题被扣除诚信分。这一案例警示我们，项目经理的考勤不容忽视。

四、建议与措施

1. 加强考勤管理：企业应建立完善的考勤制度，确保项目经理按时到岗履职。同时，可以利用现代技术手段如实名制管理系统进行考勤监督。
2. 强化法律意识：项目经理应增强法律意识，明确自己的法律责任和义务。在工程未验收的情况下，更应严格遵守考勤规定，确保项目的顺利进行。
3. 建立奖惩机制：企业可以建立奖惩机制，对按时到岗履职的项目经理给予奖励，对长期缺席的项目经理进行处罚。

综上所述，房建项目经理在工程没有验收的情况下仍然需要考勤。这是确保项目质量、安全以及工程进度的重要措施，也是避免法律风险、维护企业信誉的必要手段。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。