针对“员工不服从工作安排，工作懒散怎么办”这一问题，我们可以从法律、管理以及实际操作三个角度进行全面分析。

一、法律角度

1. 劳动合同与规章制度：

   • 首先，需要确认员工的行为是否违反了劳动合同中的明确约定或公司的规章制度。劳动合同和规章制度是处理此类问题的法律依据。
   • 如果员工的行为确实违反了相关规定，公司有权依据劳动合同或规章制度进行相应的处理，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。

2. 合法解雇程序：

   • 若员工的行为严重到足以构成解雇的理由（如严重违反公司规章制度、严重失职等），公司应确保解雇程序合法，包括提前通知员工、听取员工意见、提供解雇理由等。
   • 非法解雇可能导致公司面临法律诉讼和赔偿风险。

3. 劳动法保护：

   • 在处理员工不服从工作安排和工作懒散的问题时，公司也需遵守劳动法的相关规定，确保不侵犯员工的合法权益，如休息权、劳动报酬权等。

二、管理角度

1. 沟通与反馈：

   • 在采取任何法律措施之前，公司应首先尝试与员工进行沟通，了解其不服从工作安排和工作懒散的原因。
   • 通过沟通，公司可以更好地理解员工的需求和问题，从而采取更有效的管理措施。

2. 培训与激励：

   • 如果员工的不服从和工作懒散是由于技能不足或缺乏工作动力导致的，公司可以考虑提供相关的培训或激励措施。
   • 培训可以提升员工的技能水平，而激励措施（如奖金、晋升机会等）则可以激发员工的工作积极性。

3. 绩效管理：

   • 建立完善的绩效管理体系，对员工的工作表现进行定期评估。
   • 对于表现不佳的员工，可以设定改进计划，并定期进行跟进和评估。

三、实际操作角度

1. 记录与证据收集：

   • 在处理员工不服从工作安排和工作懒散的问题时，公司应确保有充分的记录和证据来支持其决策。
   • 这包括员工的工作表现记录、沟通记录、警告信等。

2. 逐步处理：

   • 在处理此类问题时，公司应采取逐步处理的方式，从轻微的警告到更严重的处罚措施。
   • 这有助于员工认识到问题的严重性，并有机会进行改正。

3. 寻求专业帮助：

   • 如果公司在处理此类问题时遇到困难或不确定如何操作，可以寻求专业的法律或人力资源咨询。
   • 这有助于公司确保其决策合法且有效。

总结与建议：

• 在处理员工不服从工作安排和工作懒散的问题时，公司应首先从法律角度进行审查，确保其决策合法且不侵犯员工的合法权益。
• 同时，公司也应从管理角度出发，尝试与员工进行沟通、提供培训和激励措施，并建立完善的绩效管理体系。
• 在实际操作中，公司应确保有充分的记录和证据来支持其决策，并采取逐步处理的方式。
• 如果遇到困难或不确定如何操作，公司可以寻求专业的法律或人力资源咨询。

如有任何进一步的问题或需要具体的法律建议，请直接向我咨询。