针对员工找老板报销不合理的费用这一问题，老板可以采取以下方式来拒绝：

1. 明确公司报销政策：

   • 政策阐述：首先，老板应确保公司有明确的报销政策和流程，这些政策应详细规定哪些费用是可以报销的，哪些是不可以报销的，以及报销的具体标准和流程。
   • 政策传达：将报销政策以书面形式传达给所有员工，确保每位员工都清楚了解公司的报销规定。

2. 与员工进行沟通：

   • 私下沟通：当发现员工提交不合理的报销申请时，老板可以私下与员工进行沟通，了解员工提交报销的原因和背景。
   • 解释政策：在沟通中，老板应明确指出该报销申请不符合公司的报销政策，并解释具体原因。

3. 拒绝报销并说明理由：

   • 正式拒绝：如果员工坚持提交不合理的报销申请，老板应以书面形式正式拒绝该申请，并明确说明拒绝的理由。
   • 法律依据：在拒绝理由中，可以引用公司的报销政策作为依据，说明该报销申请为何不符合规定。

4. 建立监督机制：

   • 财务审核：公司应建立严格的财务审核机制，对所有报销申请进行逐一审核，确保报销的合理性和合规性。
   • 举报渠道：设立举报渠道，鼓励员工对不合理的报销行为进行举报，以便公司及时发现并处理。

5. 法律后果说明：

   • 违规处理：对于故意提交不合理的报销申请的员工，公司可以根据内部规定进行相应的处理，如警告、罚款、解除劳动合同等。
   • 法律责任：如果员工的报销行为构成违法或犯罪，如贪污、受贿等，公司应依法向相关部门举报，并追究员工的法律责任。

作为老板，在拒绝员工不合理的报销申请时，应保持冷静、理性，并遵循公司的报销政策和法律法规。同时，也应加强与员工的沟通，提高员工对报销政策的认识和理解，以减少类似问题的发生。如果有任何劳动纠纷或法律问题，可以直接向我咨询。