作为班长，面对员工想要加工资的情况，你可以采取以下步骤来妥善处理：

1. 了解员工诉求：

   • 首先，与员工进行深入的沟通，了解他们提出加工资的具体原因和期望的薪资水平。
   • 倾听员工的意见和感受，确保你全面理解他们的诉求。

2. 评估员工表现与公司政策：

   • 回顾员工的工作表现，包括他们的工作效率、贡献度以及是否达到或超越了公司设定的绩效标准。
   • 查阅公司的薪资政策和加薪标准，确定员工是否符合加薪的条件。

3. 与上级或人力资源部门沟通：

   • 将员工的加薪诉求以及你的评估结果报告给上级或人力资源部门。
   • 询问公司对于此类情况的通常做法和可能的解决方案。

4. 协商与反馈：

   • 在得到公司或上级的指示后，与员工进行再次沟通，告知他们公司对于加薪请求的决定。
   • 如果加薪请求被批准，明确加薪的幅度和生效时间。
   • 如果加薪请求未被批准，解释公司的决定，并探讨其他可能的激励措施，如职业发展机会、培训或额外的福利等。

5. 维护团队和谐：

   • 无论加薪请求是否被批准，都要确保团队的和谐氛围不受影响。
   • 鼓励员工继续保持良好的工作状态，并提醒他们薪资只是工作回报的一部分，职业发展、学习机会和团队氛围同样重要。

在处理这一过程中，你要保持公正、客观的态度，确保所有决策都基于公司的政策和员工的实际表现。同时，也要关注员工的情感需求，确保他们感受到被尊重和价值被认可。如果你在这个过程中遇到任何法律相关的问题或需要进一步的建议，可以随时向我咨询。