针对“好想来员工超过45岁怎么办”的问题，我们首先要明确的是，年龄并不是决定员工去留的唯一或主要因素。员工超过45岁，并不意味着他们就不能继续为公司创造价值或面临被解雇的风险。以下是对这一问题的详细解答：

1. 遵守法律法规：

   • 根据我国相关法律法规，包括即将出台的《超龄劳动者基本权益保障暂行规定（公开征求意见稿）》，超龄劳动者的基本权益如劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、工伤保障等都应得到保障。
   • 公司应确保在员工管理、薪酬福利、职业发展等方面，不违反任何关于年龄歧视的法律法规。

2. 评估员工能力：

   • 员工的年龄虽然是一个因素，但更重要的是他们的能力、经验和绩效。
   • 公司应定期对员工进行能力评估，包括专业技能、工作态度、团队协作能力等，以确保员工能够胜任其工作岗位。

3. 提供职业发展机会：

   • 对于超过45岁的员工，公司应提供更多的职业发展机会，如培训、晋升、转岗等。
   • 通过职业发展规划，帮助员工提升技能，拓宽职业道路，增强他们的职业竞争力。

4. 关注员工健康与福利：

   • 随着员工年龄的增长，健康问题可能逐渐凸显。公司应关注员工的身体健康状况，提供必要的健康检查、医疗救助等。
   • 同时，完善员工福利制度，如提供养老保险、医疗保险等，以减轻员工的后顾之忧。

5. 建立公平的考核与激励机制：

   • 公司应建立公平、公正的考核与激励机制，确保所有员工都能根据他们的贡献获得相应的回报。
   • 对于表现优秀的员工，无论年龄大小，都应给予及时的奖励和认可。

6. 加强沟通与关怀：

   • 公司应加强与员工的沟通，了解他们的需求和困惑，为他们提供必要的帮助和支持。
   • 同时，通过组织各种活动、团队建设等，增强员工之间的凝聚力和归属感。

综上所述，对于“好想来员工超过45岁怎么办”的问题，公司应综合考虑法律法规、员工能力、职业发展、健康福利、考核激励以及沟通关怀等多个方面，以确保员工能够继续为公司创造价值，并享受公平、公正的待遇。