针对“单位聘用人员长期脱岗怎么办”这一问题，首先我要明确的是，单位有权且应当采取相应措施来管理员工的脱岗行为，以确保单位的正常运营和工作秩序。以下是我给出的具体建议：

1. 明确脱岗定义与后果：

   • 首先，单位应明确“脱岗”的具体定义，比如连续多长时间未在岗即视为脱岗，以及脱岗可能带来的后果，如扣罚工资、警告、甚至解除劳动合同等。
   • 通过员工手册、劳动合同或内部规章制度等形式，将这些规定明确告知员工，确保员工对脱岗行为的认知与单位保持一致。

2. 加强考勤管理：

   • 建立健全考勤制度，采用电子打卡、人工考勤等多种方式，确保考勤数据的准确性和及时性。
   • 定期对考勤数据进行核查，对于发现的脱岗行为，及时与员工进行沟通，了解原因并采取相应措施。

3. 实施绩效挂钩：

   • 将员工的考勤情况与绩效奖金、晋升机会等挂钩，激励员工遵守单位的规章制度，减少脱岗行为的发生。

4. 开展员工教育与培训：

   • 定期组织员工参加关于职业道德、工作纪律等方面的教育与培训，增强员工的责任感和纪律性。
   • 通过案例分析等方式，让员工认识到脱岗行为的严重性和可能带来的后果。

5. 依法处理脱岗行为：

   • 对于情节轻微的脱岗行为，可以采取口头警告、书面警告等方式进行提醒和纠正。
   • 对于情节严重或屡教不改的脱岗行为，单位可以依据劳动合同和内部规章制度，依法解除与员工的劳动合同。

6. 建立沟通机制：

   • 鼓励员工与单位进行坦诚沟通，对于因个人原因导致的脱岗行为，员工应提前向单位请假或说明情况。
   • 单位也应积极回应员工的合理诉求，为员工提供良好的工作环境和条件，减少因外部因素导致的脱岗行为。

综上所述，单位聘用人员长期脱岗是一个需要综合管理的问题。单位应通过多种措施来加强考勤管理、激励员工、教育员工并依法处理脱岗行为，以确保单位的正常运营和工作秩序。如果你在这个过程中遇到任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。