关于取消劳务分包、实现自有工人的利弊关系，以下是我的详细分析：
利：
提高施工质量与安全：自有工人通常经过严格的筛选和培训，具备较高的专业技能和安全意识。相较于劳务分包模式下的工人，自有工人在施工过程中更可能遵循规范，从而降低施工质量和安全风险。
增强项目管控能力：实现自有工人后，企业可以直接管理工人，对施工进度、质量、安全等方面有更强的掌控力。这有助于确保项目按计划顺利进行，减少因劳务分包带来的不确定性和风险。
优化成本结构：虽然自有工人的成本可能相对较高，但通过长期培养和管理，企业可以形成稳定的劳动力资源，减少因频繁更换劳务队伍而产生的额外成本。同时，自有工人对项目的熟悉程度更高，可能提高工作效率，从而降低整体成本。
提升企业品牌形象：拥有稳定的自有工人队伍，可以展示企业的实力和专业性，有助于提升企业在行业内的品牌形象和竞争力。
弊：
初期投入大：建立自有工人队伍需要较大的初期投入，包括招聘、培训、管理等方面的费用。这对于资金实力较弱的企业来说可能是一个负担。
管理难度增加：自有工人队伍的管理需要企业投入更多的人力和物力。如何合理调配工人、确保施工进度和质量、维护工人权益等，都是企业需要面对的挑战。
灵活性降低：相较于劳务分包模式，自有工人队伍的灵活性可能较低。在项目需求发生变化或需要快速调整时，自有工人可能无法像劳务分包队伍那样迅速响应。
潜在的法律风险：自有工人与企业之间存在直接的劳动关系，这意味着企业需要承担更多的法律责任。例如，在工人权益保护、劳动纠纷处理等方面，企业需要更加谨慎和周到。
综上所述，取消劳务分包、实现自有工人既有利也有弊。企业在决策时需要根据自身实际情况进行权衡和考虑，确保做出最符合自身利益的决策。如果你在这方面有更具体的问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。