针对“领导包庇员工怎么办”这一问题，首先需明确的是，领导包庇员工可能涉及多种情况，包括但不限于违反公司规章制度、违法违纪甚至触犯刑法等。以下是从几个不同角度给出的分析和建议：

1. 公司内部处理：

   • 明确规章制度：首先，应查阅公司相关的规章制度或员工手册，了解对于领导包庇员工的具体规定和处理流程。
   • 向上级反映：如果发现有领导包庇员工的情况，可以尝试向上级领导或人力资源部门反映情况，并提供相关证据。
   • 利用内部监督机制：很多公司设有内部审计、纪检监察等部门，可以向这些部门举报领导的不当行为。

2. 法律途径：

   • 劳动法律咨询：如果领导包庇员工的行为违反了劳动法律法规，如不公平对待、违法解雇等，可以寻求劳动法律咨询，了解自身权益和可能的法律救济途径。
   • 举报违法行为：如果领导包庇的行为涉嫌违法，如贪污受贿、滥用职权等，可以向相关执法机关（如公安机关、检察机关）举报。

3. 职场策略：

   • 保持冷静和理性：在处理此类问题时，应保持冷静和理性，避免情绪化行为导致问题复杂化。
   • 收集证据：在采取行动之前，尽可能收集相关证据，如书面记录、电子邮件、聊天记录等，以支持自己的主张。
   • 寻求支持：可以寻求同事、朋友或专业人士的支持和建议，共同商讨解决方案。

4. 个人发展考虑：

   • 评估职业环境：如果领导包庇员工的行为在公司内普遍存在，且公司对此类问题缺乏有效处理机制，可能需要考虑个人的职业发展环境是否健康。
   • 寻求新机会：在极端情况下，如果公司内部无法解决问题，且对个人职业发展造成严重影响，可以考虑寻找新的工作机会。

综上所述，处理领导包庇员工的问题需要综合考虑公司内部规定、法律法规、职场策略以及个人发展等多方面因素。在具体操作中，应根据实际情况选择合适的处理方式，并寻求专业法律意见以维护自身权益。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。