副职被正职打压，是否要去下乡，这并不是一个由打压行为直接决定的问题，而是需要根据具体情况和个人职业规划来综合考虑。

首先，我们要明确一点，职场中的打压行为并不总是合理的，也不应该被接受。然而，在面对这种情况时，我们需要冷静分析，并采取合适的应对策略。

1. 评估打压行为的性质和影响：

   • 如果打压行为是轻微的，且不会对你的职业发展造成实质性影响，那么你可以考虑通过沟通、协商等方式来解决问题，而不是简单地选择去下乡或逃避。
   • 如果打压行为严重，且已经对你的工作、心理或职业发展造成了负面影响，那么你需要更加积极地寻求解决方案，包括向上级反映、寻求同事支持或考虑其他职业发展路径。

2. 考虑个人职业规划和发展目标：

   • 如果你的职业规划是希望在当前组织内获得更大的发展，那么你需要评估下乡是否有助于你实现这一目标。如果下乡能够为你提供更多的锻炼机会、展示能力的平台或更接近核心业务的机会，那么它可能是一个有价值的选择。
   • 如果你的职业规划是寻求其他发展机会，那么下乡可能不是最优选择。你需要考虑如何在当前组织内寻找其他发展路径，或者考虑外部的职业机会。

3. 权衡利弊，做出决策：

   • 在做出决策之前，你需要全面权衡下乡的利弊。考虑下乡对你的职业发展、家庭生活、个人健康等方面的影响。
   • 如果下乡对你来说是一个有利的选择，且你能够接受由此带来的挑战和变化，那么你可以积极地去准备和适应。
   • 如果下乡对你来说并不是一个有利的选择，或者你认为有其他更好的解决方案，那么你应该坚定地表达自己的立场，并寻求其他途径来解决问题。

总之，副职被正职打压是否要去下乡，并没有一个固定的答案。你需要根据自己的具体情况、职业规划和发展目标来综合考虑，并做出最适合自己的决策。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。