分公司负责人是总公司任命或委派，代表分公司行使职权的主要管理人员。这一职务的具体称谓和职责可能因公司规模、业务类型及管理架构的不同而有所差异，但通常都承担着推动分公司整体运营和发展的重任。

具体来说，分公司负责人的角色和职责可能包括以下几个方面：

1. 分公司总经理（或经理）：

   • 作为分公司的最高行政负责人，全面负责分公司的日常运营和管理工作。
   • 制定并组织实施分公司的发展战略和年度经营计划。
   • 负责分公司的团队建设、人才培养和绩效管理。
   • 协调分公司与总公司、其他分公司及外部合作伙伴的关系。

2. 业务部门负责人：

   • 如销售或市场负责人，负责制定销售策略、市场拓展计划，并管理相关团队以完成销售目标或市场推广目标。
   • 研发部门负责人（如适用），则专注于研发项目的规划、组织和实施，推动技术创新和产品升级。

3. 职能部门负责人：

   • 财务负责人主管分公司的财务工作，确保财务状况稳健，并遵守相关财务法规和制度。
   • 人力资源负责人（如设置）负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。
   • 运营或生产负责人（如适用）则负责生产流程的管理、质量控制和供应链管理等关键环节。

4. 分公司项目经理（如项目制运营）：

   • 在分公司承接具体项目时，负责项目的整体规划、执行和监控，确保项目按时、按质量要求完成。

此外，根据分公司的具体业务和规模，还可能设置其他特定职能的负责人，如法务负责人、行政负责人等，他们各自负责相应领域的专业事务，并为分公司的整体运营提供支持和保障。

综上所述，分公司负责人的具体职位、职责和权力可能因分公司的实际情况而有所不同。但无论何种情况，他们都应具备相应的专业能力和管理经验，以确保分公司的业务目标和战略愿景得以实现。如果你对分公司负责人的具体职责或任命流程有进一步的问题，可以直接向我咨询。