分公司负责人和正职的区别主要体现在职责、权限以及法律地位上。以下是对这两者的详细分析：

1. 职责范围：

   • 分公司负责人：通常负责分公司的日常运营和管理工作，包括但不限于销售、市场、人力资源、财务等方面的协调与决策。他们需确保分公司的业务活动符合总公司的战略目标和政策要求。
   • 正职（通常指总公司的正职领导，如总经理、董事长等）：负责整个公司的战略规划、决策制定以及监督执行。正职领导通常拥有更广泛的权力，涉及公司的整体发展、资源配置、重大投资等关键决策。

2. 权限大小：

   • 分公司负责人：其权限主要限于分公司内部，包括但不限于人员管理、业务决策、财务审批等。然而，这些权限通常是在总公司授权的范围内行使的，且需遵守总公司的相关制度和流程。
   • 正职：拥有对整个公司的全面管理权，包括但不限于制定公司战略、调整组织结构、任命高层管理人员、审批重大财务事项等。正职领导的权限通常更为广泛和深入。

3. 法律地位：

   • 分公司负责人：在法律上，分公司负责人通常不是分公司的法人代表，而是作为总公司的授权代表或委托代理人在分公司层面行使职权。因此，其法律地位相对较低，需接受总公司的管理和监督。
   • 正职：在正职领导中，特别是公司的法定代表人（如董事长、总经理等），他们不仅是公司的管理者，还是公司的法人代表。这意味着他们在法律上代表公司，有权签署合同、参与诉讼、处理公司资产等。其法律地位相对较高，对公司承担更大的法律责任。

综上所述，分公司负责人和正职在职责、权限以及法律地位上存在显著差异。分公司负责人主要负责分公司的日常运营和管理，权限相对有限；而正职则负责整个公司的战略规划、决策制定以及监督执行，拥有更广泛的权力和更高的法律地位。