针对您提出的“学校招引人才时的各种承诺如何兑现”的问题，这是一个涉及人才政策制定、宣传、执行及后续跟踪等多方面环节的综合性问题。以下是我为您提供的详细、有深度的解答：
一、政策制定要实事求是
首先，学校在制定招引人才政策时，必须充分考虑自身的实际情况和支付能力，确保所承诺的政策内容既具有吸引力，又能够切实兑现。避免制定超出服务范畴或财政支付能力的“空头政策”，以免给后续执行带来困难，甚至损害学校的信誉。
二、政策宣传要透明真实
在宣传人才政策时，学校应坚持“有一说一”的原则，尊重客观实际，不搞夸大事实的虚假宣传。通过多渠道、多方式将政策内容准确、清晰地传达给潜在人才，让他们对政策有全面、真实的了解，避免因信息不对称而导致误解或期望过高。
三、政策执行要讲求效率与灵活
讲求效率：政策兑现要讲求效率，送出及时雨和雪中炭。对于符合政策条件的人才，学校应尽快办理相关手续，确保政策红利能够及时落地。
灵活执行：在执行政策过程中，学校应敢于突破传统思维束缚，针对人才的不同特点和需求，采取灵活多样的方式兑现政策。例如，对于急需紧缺的高精尖人才，可以“一事一议”给予特殊政策保障，充分体现学校的求贤若渴和大胆容才的态度。
四、建立跟踪问效机制
为了确保政策的有效执行和持续改进，学校应建立健全跟踪问效机制。通过调查研究、上门拜访、座谈交流等方式，定期了解政策执行情况和人才诉求，及时发现并解决问题。同时，根据新形势、新需求及时调整和优化政策内容，确保政策的生命力和活力。
五、注重关心服务与诚信建设
关心服务：学校应建立健全领导干部常态化联系服务人才制度，定期主动上门家访慰问，与人才交心谈心，在政治上多关心、事业上多关注、生活上多关怀。通过实际行动让人才感受到学校的关爱和温暖。
诚信建设：“人无信不立，政无信不威”。学校在招引人才过程中必须坚守诚信原则，言出必行、行必有果。对于因特殊原因一时不能充分兑现的政策，学校应主动向人才作出解释并寻求理解和支持，同时积极采取措施兑现承诺或用其他相关政策给予弥补。
综上所述，学校在招引人才时的各种承诺要想得到兑现，需要从政策制定、宣传、执行、跟踪问效以及关心服务与诚信建设等多个方面入手，形成一套完整、高效的工作机制。只有这样，才能有效吸引和留住人才，为学校的长远发展提供有力的人才支撑。