针对你提出的问题“项目实名制打卡安全员和施工员出现问题项目负责人是否追责”，以下是我的详细解答：
结论：在项目实名制打卡过程中，如果安全员和施工员出现问题，项目负责人确实有可能面临追责。
分析说明：
项目负责人的职责：
- 项目负责人作为建设项目的核心管理者，对项目的整体运行负有直接责任。
- 这包括确保项目遵守相关法律法规、规章制度，以及确保项目安全、质量、进度等方面的管理。
实名制打卡的意义与要求：
- 实名制打卡是建设项目管理的一项重要制度，旨在确保项目现场人员身份的真实性和可追溯性。
- 它要求安全员和施工员等关键岗位人员必须按时打卡，以记录其出勤和工作情况。
问题出现时的责任归属：
- 如果安全员和施工员在实名制打卡过程中出现问题，如未按时打卡、打卡信息不实等，这首先反映了他们自身的工作疏忽或违规行为。
- 但同时，项目负责人作为管理者，如果未能有效监督和管理这些关键岗位人员，确保他们遵守实名制打卡制度，那么项目负责人也应承担一定的管理责任。
可能的追责情况：
- 如果因实名制打卡问题导致项目出现安全隐患、质量事故或进度延误等严重后果，相关部门可能会对项目负责人进行追责。
- 追责的方式可能包括行政处罚、经济赔偿、甚至刑事责任等，具体取决于问题的严重程度和相关法律法规的规定。
法律建议：
- 加强制度管理：项目负责人应建立健全实名制打卡制度，明确打卡要求、流程和责任，确保所有关键岗位人员都能严格遵守。
- 加强监督与检查：定期对实名制打卡情况进行监督和检查，及时发现并纠正问题，确保制度的有效执行。
- 增强法律意识：项目负责人和所有关键岗位人员都应增强法律意识，了解并遵守相关法律法规和规章制度，避免因违规行为而面临追责。
综上所述，项目实名制打卡安全员和施工员出现问题时，项目负责人确实有可能面临追责。因此，项目负责人应高度重视实名制打卡制度的管理和执行，确保项目的顺利进行和自身的合法权益。