建设单位在实名制管理中主要承担组织、监督及法律责任，具体如下：
一、组织责任
建设单位作为工程项目的发起者和组织者，在实名制管理中首要承担的是组织责任。这包括但不限于：
制定实名制管理制度：建设单位需根据相关法律法规和政策要求，结合项目实际情况，制定详细的实名制管理制度。该制度应明确实名制管理的目标、原则、范围、流程以及各方责任等，确保实名制管理有章可循。
搭建实名制管理平台：为了有效实施实名制管理，建设单位需要搭建或委托第三方搭建实名制管理平台。该平台应具备人员信息录入、考勤记录、工资发放、合同管理等功能，以便对施工现场人员进行全面、动态的管理。
组织人员信息录入与审核：建设单位应组织施工单位、监理单位等各方参与实名制管理，确保所有进入施工现场的人员信息均被准确录入实名制管理平台，并进行严格审核。这有助于防止非法用工、冒名顶替等问题的发生。
二、监督责任
除了组织责任外，建设单位在实名制管理中还承担监督责任。这主要体现在以下几个方面：
监督施工单位执行实名制管理：建设单位应定期或不定期对施工单位的实名制管理执行情况进行检查，确保施工单位按照既定的实名制管理制度和流程进行操作。对于发现的问题，建设单位应及时督促施工单位进行整改。
监督工资发放情况：实名制管理的一个重要目的是保障农民工等弱势群体的工资权益。因此，建设单位应监督施工单位按照实名制管理平台记录的考勤情况，及时、足额发放工资。对于拖欠工资等违法行为，建设单位应及时向相关部门报告并协助处理。
监督合同履行情况：实名制管理还涉及劳动合同的签订和履行。建设单位应监督施工单位与施工人员签订规范的劳动合同，并确保合同内容得到切实履行。对于合同纠纷等问题，建设单位应积极协调解决，维护施工现场的和谐稳定。
三、法律责任
如果建设单位在实名制管理中未能履行上述组织责任和监督责任，将可能承担相应的法律责任。这包括但不限于：
行政责任：根据相关法律法规的规定，建设单位如果未按规定实施实名制管理，可能面临行政处罚，如罚款、责令停工整顿等。
民事责任：如果因建设单位未履行实名制管理责任而导致施工人员权益受损（如工资拖欠、工伤赔偿等），建设单位可能需要承担相应的民事赔偿责任。
刑事责任：在极端情况下，如果建设单位的违法行为构成犯罪（如拒不支付劳动报酬罪等），建设单位及其相关责任人员还可能面临刑事追究。
建议：为了有效履行实名制管理责任，建设单位应加强与施工单位、监理单位等各方的沟通协调，共同构建完善的实名制管理体系。同时，建设单位还应加强对相关法律法规和政策的学习和理解，确保实名制管理工作符合法律要求。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。