对于串标行为，公司领导应当采取以下措施来处理：

首先，要明确串标是严重的违法行为，不仅会影响公司的声誉和业务，还可能导致严重的法律后果。因此，公司领导必须对此给予高度重视，并立即采取行动。

1. 内部调查与核实：

   • 公司领导应组织专门的团队或委托专业的法律顾问，对涉嫌串标的项目进行详细调查。
   • 调查内容应包括投标过程、投标文件、投标人的关系网以及是否存在不正当的利益输送等。
   • 通过调查，确保掌握确凿的证据，以便后续处理。

2. 依法依规处理：

   • 若调查证实存在串标行为，公司应立即向相关监管机构报告，并主动配合调查。
   • 根据《招标投标法》等相关法律法规，串标的中标结果将被视为无效，并面临中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。
   • 同时，对于公司直接负责人及其他主要责任人，也将面临公司罚款数量百分之五以上百分之十以下的罚款。若存在违法收益，则会被强制没收。

3. 严肃内部纪律：

   • 对于参与串标的员工，公司应依据内部规章制度进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
   • 同时，要加强员工的法制教育和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业操守。

4. 完善招标制度：

   • 针对此次串标事件，公司应深入剖析制度漏洞和管理不足，对招标制度进行全面梳理和完善。
   • 加强招标过程的透明度和公正性，确保所有投标人在公平、公正的环境下参与竞争。

5. 加强合作与监督：

   • 公司应加强与监管机构、行业协会以及同行的合作与交流，共同打击串标等违法行为。
   • 同时，建立健全内部监督机制，鼓励员工举报违法违规行为，形成有效的监督合力。

6. 承担法律责任：

   • 若串标行为构成犯罪，公司及相关责任人应依法承担刑事责任。
   • 对于因此给招标人或其他投标人造成的损失，公司应依法承担赔偿责任。

综上所述，公司领导在处理串标行为时，应坚持依法依规、严肃纪律、完善制度、加强合作与监督的原则，确保公司业务的合规性和健康发展。