董事长渎职了，班子其他人是否会知道，这并非一个绝对确定的情况，而是取决于多种因素。以下是我从几个不同角度进行的分析：
公司治理结构与信息透明度：
- 在公司治理结构完善、信息透明度高的企业中，董事长渎职的行为更可能被班子其他成员知晓。因为这类企业通常有严格的内部审计、财务披露和决策流程，任何异常或违规行为都更容易被发现和报告。
班子成员的角色与职责：
- 班子成员在公司中的职位、职责和权力范围会影响他们是否知晓董事长渎职。例如，如果某位班子成员负责监督财务或审计工作，他们可能更容易发现董事长的渎职行为。
- 另一方面，如果班子成员之间缺乏有效的沟通和协作，或者他们被刻意排除在某些决策或信息之外，那么他们可能就不会知晓董事长的渎职。
渎职行为的性质与隐蔽性：
- 董事长渎职的性质和隐蔽性也会影响班子其他成员是否知晓。如果渎职行为涉及明显的财务违规或违法行为，且这些行为被公开或容易被发现，那么班子其他成员就更可能知晓。
- 然而，如果董事长采取更为隐蔽的手段进行渎职，如通过复杂的财务操作或关联交易来掩盖其行为，那么班子其他成员可能就很难发现。
公司文化与氛围：
- 公司的文化和氛围也会对班子成员是否知晓董事长渎职产生影响。如果公司倡导开放、透明和诚信的文化，鼓励员工举报违规行为，那么班子成员就更可能主动去了解并报告董事长的渎职行为。
- 相反，如果公司存在“沉默是金”或“事不关己，高高挂起”的氛围，那么班子成员可能就不会主动去了解或报告董事长的渎职。
综上所述，董事长渎职了班子其他人是否会知道，取决于公司治理结构、信息透明度、班子成员的角色与职责、渎职行为的性质与隐蔽性以及公司文化与氛围等多种因素。在任何情况下，如果班子成员发现董事长存在渎职行为，他们都应该及时采取措施进行报告和处理，以维护公司的利益和声誉。如果你对此类问题有进一步的疑问或需要具体的法律建议，请随时向我咨询。