关于国企集团领导产生的接待费子公司如何处理的问题，这里涉及几个核心要点：费用的性质、责任归属以及财务与税务处理。以下是我的详细解答：

1. 费用性质明确：

   • 首先，需要明确接待费用的性质。如果是因公务活动产生的合理接待费用，且符合公司相关规定及国家法律法规，那么这部分费用通常是可以被认定为正常业务支出的。

2. 责任归属划分：

   • 接待费用应由产生该费用的具体业务或项目承担。如果是由集团领导因公务活动产生的接待费用，且该活动直接关联到子公司的业务或项目，那么子公司应当根据其内部管理制度和财务规定，承担相应的费用。
   • 如果接待费用与子公司的业务或项目无直接关联，或者是由集团层面的活动产生的，那么这部分费用可能应由集团总部承担。

3. 财务与税务处理：

   • 在财务处理上，子公司应根据其内部财务管理制度，对接待费用进行合规的报销和入账处理。确保费用报销流程规范、票据真实有效，并符合相关税务规定。
   • 在税务处理上，子公司应关注接待费用是否属于可税前扣除的范围。如果符合税法规定，那么可以在计算企业所得税时进行税前扣除。但如果不符合规定，那么可能需要进行纳税调整。

综上所述，国企集团领导产生的接待费用在子公司的处理上，需要明确费用性质、责任归属，并遵循财务与税务的相关规定进行合规处理。如果在实际操作中遇到具体问题或疑问，可以随时向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的指导和建议。