针对技术工人未加薪而消极怠工的问题，作为雇主或管理者，应当采取一系列综合措施来妥善处理。以下是我的建议：

1. 明确沟通与了解原因：

   • 首先，应与技术工人进行坦诚的沟通，了解其消极怠工的具体原因。
   • 确认是否确实因为未加薪而导致的不满，还是存在其他工作或个人方面的问题。

2. 评估加薪的合理性与可行性：

   • 根据公司的财务状况、市场薪资水平以及技术工人的工作表现，评估加薪的合理性和可行性。
   • 若条件允许，可考虑制定合理的加薪计划，以激励技术工人的工作积极性。

3. 制定并优化激励制度：

   • 除了直接加薪外，还可以考虑其他形式的激励，如绩效奖金、晋升机会、培训发展等。
   • 优化现有的激励制度，确保其公平、透明，并能有效激发技术工人的工作动力。

4. 加强管理与监督：

   • 加强对技术工人的日常管理与监督，确保其按照工作标准和要求完成工作任务。
   • 对于持续消极怠工且拒不改正的技术工人，可依据公司规章制度采取相应的管理措施，如警告、处罚等。

5. 寻求法律援助与咨询：

   • 若在处理过程中遇到复杂的法律问题，如劳动合同纠纷、薪资争议等，应及时寻求专业法律援助与咨询。
   • 作为雇主，应确保所有管理措施均符合相关法律法规，避免引发不必要的法律纠纷。

综上所述，处理技术工人未加薪消极怠工的问题需要综合考虑多个方面，包括沟通了解、评估加薪、优化激励制度、加强管理与监督以及寻求法律援助与咨询。通过这些措施的综合运用，可以有效解决这一问题，并促进公司的稳定发展。若您在此过程中有任何法律疑问或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。