遇到全体人员因工资问题闹起来的情况，作为雇主或管理者，首先应当保持冷静，并采取积极、合理的措施来妥善处理。以下是我作为律师给出的一些具体建议：

1. 立即沟通，了解诉求：

   • 尽快与员工代表或全体员工进行面对面沟通，了解他们的具体诉求和不满原因。
   • 确保沟通渠道畅通，让员工能够充分表达他们的意见和感受。

2. 核实工资问题：

   • 仔细核查工资发放记录，确认是否存在拖欠、少发或计算错误等问题。
   • 如发现问题，应立即制定补发或调整方案，并向员工明确说明。

3. 遵守法律法规：

   • 确保公司的工资制度、发放流程等符合当地劳动法律法规的要求。
   • 如存在违法行为，应立即整改，并承担相应的法律责任。

4. 制定解决方案：

   • 根据员工诉求和公司实际情况，制定切实可行的解决方案。
   • 方案应明确解决时间、具体步骤和责任人，确保问题得到有效解决。

5. 稳定员工情绪：

   • 在解决问题的过程中，要关注员工的情绪变化，及时给予安抚和解释。
   • 可以考虑组织一些团建活动或提供心理咨询服务，帮助员工缓解压力。

6. 预防类似问题再次发生：

   • 对本次工资问题进行深入反思，总结经验教训。
   • 完善公司工资管理制度，加强内部监督，确保工资发放的准确性和及时性。

处理完当前问题后，建议你进一步审视公司的劳动关系管理，确保各项制度合法、合规，以维护公司的长期稳定和员工的合法权益。如有任何法律疑问或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。