医疗器械经营销售和售后可以是同一个人，但并非必须或总是如此，这主要取决于医疗器械经营企业的组织结构和运营需求。

首先，从法律角度来看，并没有明确的法规规定医疗器械的经营销售和售后必须由不同的人担任。医疗器械经营企业可以根据自身的实际情况，灵活安排人员配置。如果企业规模较小，为了节省成本和提高效率，可能会选择让同一个人负责经营销售和售后工作。然而，在大型企业或更复杂的组织结构中，为了专业化和分工明确，可能会分别设置经营销售和售后的岗位。

其次，从实际操作的角度来看，将经营销售和售后合并为一个岗位有其优势，如减少沟通成本、提高工作效率等。但同时，也可能存在潜在的风险。例如，如果售后人员同时负责销售，可能会在处理客户投诉或维修时产生利益冲突，影响客户服务的公正性和质量。

因此，企业在决定是否让同一个人负责医疗器械的经营销售和售后时，应综合考虑多种因素，包括企业规模、组织结构、运营效率、风险控制等。如果企业选择让同一个人担任这两个角色，应确保该人员具备相应的专业能力和职业素养，能够妥善处理销售与售后之间的关系，确保客户服务的质量和企业的声誉。

总之，医疗器械经营销售和售后能否是同一个人，取决于企业的具体需求和运营策略。在符合法律规定的前提下，企业可以根据自身情况做出灵活安排。如有任何关于医疗器械经营销售或售后的法律问题，欢迎随时向我咨询。