针对公司研发人员模仿别人发明的情况，公司应当采取一系列措施来妥善处理，以确保公司的合法权益和创新能力不受损害。以下是我作为律师给出的具体建议：

1. 明确政策与制度：

   • 公司应首先明确其创新政策和知识产权管理制度，强调原创性和尊重他人知识产权的重要性。
   • 制定具体的规章制度，明确禁止员工模仿、抄袭或侵犯他人知识产权的行为，并规定相应的处罚措施。

2. 开展教育与培训：

   • 组织知识产权法律知识的培训，提高员工对知识产权的认识和尊重。
   • 通过案例分析，让员工了解模仿他人发明的法律风险和后果。

3. 调查与处理：

   • 一旦发现研发人员有模仿别人发明的行为，公司应立即进行调查，核实情况。
   • 如果确实存在侵权行为，公司应根据规章制度采取相应的处理措施，如警告、罚款、降职、解雇等。
   • 同时，公司应积极与受影响方进行沟通，寻求和解或赔偿，以避免法律纠纷。

4. 加强研发管理：

   • 加强对研发过程的管理和监督，确保研发活动的合法性和合规性。
   • 鼓励员工提出创新想法，并提供必要的支持和资源，以促进公司的自主创新能力。

5. 建立激励机制：

   • 设立创新奖励制度，对在研发过程中取得突出成果的员工给予表彰和奖励。
   • 通过激励机制，激发员工的创新热情和积极性，提高公司的整体创新能力。

综上所述，公司对于研发人员模仿别人发明的行为，应采取明确的政策导向、教育培训、调查处理、加强管理和激励机制等多方面的措施来妥善处理。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。