面对领导恶意扣绩效的情况，你可以从以下几个方面进行反驳：
明确绩效扣减的依据：
- 首先，要求领导提供绩效扣减的具体依据，比如公司规章制度、绩效考核标准等。如果领导无法提供明确的依据，那么扣减绩效的行为就可能缺乏合理性。
核对绩效考核制度：
- 仔细查阅公司的绩效考核制度，确保自己了解绩效考评的流程和标准。如果发现自己的绩效被错误地扣减，可以依据制度规定提出异议。
沟通协商：
- 与领导进行坦诚的沟通，表达自己的观点和疑虑。尝试了解领导扣减绩效的具体原因，并据理力争，说明自己的工作表现和成果，以及为何认为绩效扣减不合理。
寻求内部解决：
- 如果与领导沟通无果，可以向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，寻求内部解决。在反映问题时，要提供充分的证据和理由支持自己的观点。
法律途径：
- 如果公司内部无法解决，且你认为自己的权益受到了严重侵害，可以考虑通过法律途径来维护自己的合法权益。比如，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或者向人民法院提起诉讼。
在反驳过程中，要注意保持冷静和理性，避免情绪化的言辞和行为。同时，要收集好相关证据，如工作记录、绩效考评结果、沟通记录等，以便在需要时提供证明。
总之，面对领导恶意扣绩效的情况，你要明确自己的权益和立场，通过合理、合法的方式来进行反驳和维权。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以随时向我咨询。