公司并购后发现并购前存在销售伪劣商品的行为，追责需根据具体情况进行。

1. 明确责任主体：

   • 首先，需要明确销售伪劣商品的行为是发生在并购前的哪家公司，是目标公司还是其子公司、分公司等。
   • 接着，要确定该行为是由谁具体实施的，是公司的管理层、员工，还是其他相关方。

2. 分析并购协议：

   • 审查并购协议中是否有关于目标公司历史行为的披露和保证条款。
   • 如果协议中有明确约定，且目标公司确实存在隐瞒或虚假陈述，那么可以根据协议条款追究其违约责任。

3. 考虑法律责任：

   • 如果销售伪劣商品的行为构成了犯罪，那么可以依法追究相关责任人的刑事责任。
   • 如果该行为导致了消费者或其他第三方的损失，那么公司可能需要承担民事赔偿责任。

4. 评估并购后的影响：

   • 分析该销售伪劣商品的行为对并购后公司的声誉、财务状况、业务运营等方面的影响。
   • 根据影响程度，决定是否需要采取进一步的法律行动。

5. 采取法律行动：

   • 如果决定追究责任，可以依据相关法律法规和并购协议，向相关责任方提起民事诉讼或仲裁。
   • 在诉讼或仲裁过程中，需要充分举证证明销售伪劣商品的行为、损害后果以及责任方的过错。

6. 考虑其他因素：

   • 并购后的公司是否愿意承担因追究责任而可能带来的负面影响，如舆论压力、业务关系破裂等。
   • 追究责任的成本与收益是否相符，即是否值得投入时间和资源去追究责任。

综上所述，公司并购后发现并购前存在销售伪劣商品的行为，追责需要综合考虑多个因素，包括责任主体、并购协议、法律责任、并购后的影响以及采取法律行动的成本与收益等。如果你在这方面有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。