关于6个人一组计件工资的计算方法，这通常取决于具体的工作性质、计件单价以及团队或个人的工作完成量。一般来说，计件工资的计算遵循以下基本原则，并可根据实际情况进行调整：
确定计件单价：首先，需要明确每件产品或每项服务的计件单价。这个单价可能由市场供需、产品复杂度、劳动成本等多种因素决定，并通常由雇主或管理团队设定。
记录个人或团队完成量：接下来，需要准确记录每个团队成员或整个团队在一定时间内（如一天、一周或一个月）完成的产品数量或服务次数。这是计算计件工资的基础数据。
计算个人工资：基于计件单价和个人完成量，可以计算出每个团队成员的工资。计算公式一般为：个人工资 = 计件单价 × 个人完成量。
团队工资分配：如果工资是按团队整体计算后再分配给个人，那么需要根据团队成员的贡献度、工作时长、技能水平等因素来制定分配方案。这可能涉及更复杂的计算，如使用加权平均数、比例分配等方法。
考虑其他因素：在实际操作中，可能还需要考虑一些其他因素，如工作质量、出勤率、加班费等。这些因素可能影响最终的工资数额，需要在计算时予以考虑。
综上所述，6个人一组计件工资的具体计算方法需要结合实际情况来确定。建议团队成员与雇主或管理团队进行充分沟通，明确计件单价、完成量记录方式、工资分配方案等关键细节，以确保工资计算的公正性和准确性。如有任何疑问或争议，应及时提出并寻求解决方案。