关于国有资产管理存在问题及对策，以下是我的详细分析：

一、国有资产管理存在的问题

1. 基础工作不到位：制度不完善，台账资料不健全，账实、账表不符，工作责任不明确，信息化管理水平不高等问题普遍存在。
2. 国有资产未入账：部分房屋、车辆等固定资产未办理权属登记手续或未登记入账，导致资产流失的风险增加。
3. 应收未收资产租售收入：对应收取的租金、资产出售收入未及时收取，影响了国有资产的收益。
4. 资产闲置或被占用：部分房产、车辆、信息化设备等资产闲置未使用，或被他人占用，未充分发挥资产效益。
5. 收入应上交未上交：收取的租金收入、承包金收入等资金未及时上缴财政，违反了财经纪律。
6. 资产处置手续不规范：报废、毁损、处置的固定资产未履行审批手续，或处置后未及时进行账务处理，导致资产管理混乱。

二、问题产生的原因分析

1. 内部原因：单位领导对国有资产管理工作重视程度不够，配备的经办人员业务水平不精，导致内控制度不健全、工作责任不明确等。
2. 外部原因：对国有资产管理领域存在的问题追责问责力度相对不够，形成的震慑力较小，导致大家对这些问题习以为常。

三、对策及建议

1. 提高国有资产信息化管理水平：国资管理部门应完善国有资产管理系统，尤其是建立健全国有资产信息化管理系统，实现资产的动态监管和高效管理。
2. 规范制度管理：国有资产使用部门应认真学习国家及地方国有资产管理相关文件规定，不断建立健全国有资产管理相关制度，明确资产产权确认、使用、处置等方面的规定，规范资产管理行为。
3. 促进国有资产保值增值：各国有资产使用部门应建立健全台账，做到心中有数，及时盘活闲置的固定资产，加快资产变现速度，促进国有资产保值增值。同时，应加强对国有资产运营效益的评估，优化资产配置。
4. 加大追责问责力度：对国有资产管理情况要通过内部审计、专项检查等方式常态化开展检查，对出现的问题要及时予以通报，并严肃追责问责。对于违纪违规行为，纪检监察部门或主管部门应依法依规进行处理。
5. 加强政策宣传和人员培训：常态化抓好国有资产管理政策宣传和人员培训，尤其要加强对单位领导班子和非专业财务人员的培训，提高他们对国有资产管理的认识和重视程度。
6. 优化资产管理制度：建立健全内控制度，形成预算-采购-领用-管理-处置的科学管理流程。同时，优化资产处置流程，确保资产处置及时、合规。此外，还应建立健全国有资产共享共用机制，提高资产使用效率。

综上所述，国有资产管理存在的问题涉及多个方面，需要采取综合性的措施进行改进和完善。通过提高信息化管理水平、规范制度管理、促进国有资产保值增值、加大追责问责力度以及加强政策宣传和人员培训等措施，可以有效提升国有资产管理的水平和效益。