关于“发票上三个人谁责任大”的问题，需要先明确发票上具体涉及哪三个人以及他们各自的角色和职责，才能准确判断责任大小。不过，我可以从一般性的角度，结合发票管理中的常见角色和责任，为你进行详细分析。
一、发票管理中的常见角色及责任
在发票管理中，通常涉及以下三个主要角色：
开票人：
- 责任：负责按照实际交易情况准确开具发票，包括填写发票内容、金额、税率等关键信息，并确保发票的真实性和合法性。
- 潜在风险：如果开票人故意或过失地开具了虚假发票、错误发票或不符合规定的发票，可能面临税务处罚，甚至承担刑事责任。
收票人（或受票人）：
- 责任：负责接收并核对发票的真实性和合法性，确保发票内容与实际交易相符，并按照规定进行报销或入账。
- 潜在风险：如果收票人未尽到核对义务，接收了虚假发票或不符合规定的发票，并用于报销或入账，可能面临税务处罚，甚至承担连带责任。
财务负责人（或发票管理员）：
- 责任：负责发票的领购、保管、开具、核销等全过程管理，确保发票管理的合规性和安全性。
- 潜在风险：如果财务负责人未尽到管理职责，导致发票丢失、被盗用或违规开具，可能面临税务处罚，甚至承担管理责任。
二、责任大小的判断因素
在判断发票上三个人谁责任大时，需要考虑以下因素：
过错程度：
- 如果某个人故意违反发票管理规定，如开具虚假发票、接收虚假发票或未尽到管理职责，其责任通常较大。
- 如果某个人因过失或疏忽导致发票问题，其责任可能相对较小。
行为后果：
- 如果某个人的行为导致了严重的税务后果或经济损失，如被税务机关处罚、引发法律纠纷或造成公司财务损失，其责任通常较大。
- 如果行为后果较轻，如仅涉及少量金额或未造成实际损失，其责任可能相对较小。
角色定位：
- 开票人作为发票的直接开具者，对发票的真实性和合法性负有直接责任。
- 收票人作为发票的接收者，对发票的核对和报销负有直接责任。
- 财务负责人作为发票的管理者，对发票的全过程管理负有间接责任，但可能因管理不善而承担连带责任。
三、具体建议
明确角色和职责：
- 在发票管理中，应明确每个人的角色和职责，确保每个人都清楚自己的责任范围。
加强培训和监督：
- 定期对开票人、收票人和财务负责人进行发票管理培训，提高他们的合规意识和操作技能。
- 加强对发票管理的监督和检查，及时发现和纠正问题。
建立责任追究机制：
- 建立明确的责任追究机制，对违反发票管理规定的行为进行严肃处理，确保责任到人。
及时咨询专业律师：
- 如果遇到复杂的发票管理问题或法律纠纷，应及时咨询专业律师，获取专业的法律意见和帮助。
总结来说，发票上三个人的责任大小取决于他们的过错程度、行为后果以及角色定位。在实际情况中，需要具体分析每个人的行为和责任，才能准确判断谁的责任更大。如果你有更具体的发票管理问题或法律纠纷，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律意见和帮助。