审计组发现挪用资金后，应立即采取以下措施，确保问题得到妥善处理并降低法律风险：

1. 固定证据，确保事实清晰
   审计组需第一时间对挪用资金的相关证据进行全面收集和固定，包括但不限于：

   • 资金流向的银行流水、转账记录；
     
   • 涉及挪用行为的合同、审批文件、内部邮件等书面材料；
     
   • 相关人员的陈述、证人证言（如涉及）；
     
   • 财务系统中的异常操作记录（如伪造凭证、篡改账目等）。
     目的：确保证据链完整，避免因证据缺失导致后续追责困难或法律风险。

2. 内部报告与启动调查程序

   • 向管理层报告：审计组应立即向公司董事会、监事会或上级主管部门汇报挪用资金的情况，说明挪用金额、时间、涉及人员及可能后果。
     
   • 启动内部调查：若公司有合规部门或监察部门，需协同其展开独立调查，明确挪用行为的具体情节（如是否为个人行为、是否涉及利益输送、是否存在共谋等）。
     注意：若挪用资金涉及公司高管或关键岗位人员，需特别关注调查程序的公正性，避免内部包庇。

3. 评估法律风险与责任

   • 刑事风险：挪用资金可能触犯《刑法》第272条【挪用资金罪】，若金额较大（通常为10万元以上）或超过3个月未还，可能面临刑事追责。审计组需评估是否需向公安机关报案。
     
   • 民事责任：公司可要求挪用人返还资金，并赔偿因挪用导致的损失（如利息、投资机会损失等）。
     
   • 行政责任：若挪用行为违反金融监管规定（如上市公司资金使用规范），可能面临行政处罚。
     建议：根据挪用情节的严重程度，决定是否同步启动刑事报案、民事诉讼或内部追责程序。

4. 采取紧急措施防止损失扩大

   • 冻结资金：若挪用资金仍在可追溯的账户中，应立即联系银行冻结相关账户，防止资金被进一步转移。
     
   • 暂停相关人员职权：对涉嫌挪用的人员，应暂停其财务审批权、资金操作权等，避免其继续实施危害行为。
     
   • 通知相关方：若挪用资金涉及第三方（如合作伙伴、客户），需评估是否需通知对方并采取措施（如暂停合作、追讨资金等）。

5. 完善内部治理与预防机制

   • 修订制度：检查公司资金管理制度是否存在漏洞（如审批流程不规范、监督机制缺失等），并立即修订。
     
   • 加强培训：对财务人员、管理层开展合规培训，强调挪用资金的法律后果及内部举报机制。
     
   • 引入外部监督：考虑聘请第三方审计机构定期审查资金使用情况，降低内部舞弊风险。

若您需要进一步分析具体案件中的法律责任、证据固定方法或追责策略，可直接向我咨询，我会结合您的实际情况提供详细建议。