想让雇主涨工资，可以参考以下建议进行沟通，核心在于展现自身价值、选择合适时机并采用恰当方式表达诉求：

1. 提前准备充分依据
   在沟通前，需梳理自身工作成果（如完成的项目、提升的业绩、节省的成本等），最好用具体数据量化贡献（例如“今年销售额增长30%”“优化流程后效率提升40%”）。同时，可调研同行业同岗位的薪资水平，若市场平均薪资高于当前收入，可作为合理诉求的支撑。若公司近期业绩良好或你承担了额外职责（如临时接管团队、负责新业务），也可作为谈判筹码。

2. 选择合适的沟通时机
   时机选择直接影响沟通效果。建议在以下场景提出：

   • 公司盈利或个人业绩突出时：如季度/年度考核后、完成重大项目后，此时雇主对你的价值认可度较高；
     
   • 雇主心情愉悦时：避免在对方忙碌、压力大或公司面临困境时提要求；
     
   • 续签合同或晋升时：可结合职业发展谈薪资调整，例如“我希望在承担更多职责的同时，薪资能匹配岗位价值”。

3. 采用“合作式”沟通方式
   沟通时需保持尊重与理性，避免威胁或抱怨。可参考以下话术结构：

   • 表达感谢：先肯定公司提供的平台和机会（如“感谢公司对我的培养，让我在XX领域积累了丰富经验”）；
     
   • 展示价值：用事实说明你的贡献（如“过去一年我主导了XX项目，为公司创造了XX收益”）；
     
   • 提出诉求：明确但灵活地表达期望（如“考虑到市场行情和我的职责，我希望薪资能调整至XX水平，或通过奖金/股权形式体现”）；
     
   • 留有余地：若雇主犹豫，可提出分期调整或附加条件（如“若暂时无法调整，是否可以设定3个月考核期，达标后补调？”）。

4. 应对可能的拒绝
   若雇主拒绝，可进一步询问原因（如“您觉得我目前哪些方面还需要提升？”），并据此制定改进计划（如“我计划在3个月内考取XX证书，届时能否重新评估薪资？”）。若雇主以“公司制度”为由拒绝，可询问是否有其他福利补偿（如额外假期、培训机会）。

注意事项：

• 避免在同事面前讨论薪资，防止引发团队矛盾；
  
• 若沟通无果，可评估是否继续留任，但需谨慎决策（如签订书面协议确认未来调整条件）；
  
• 薪资调整需符合劳动合同约定，若雇主单方面降薪，可依据《劳动合同法》第35条主张权益。
  

如有具体情境或需要进一步分析，可直接向我咨询。