走事前审批和走经济合同审批在合同管理流程中存在明显的区别，主要体现在审批的目的、范围、流程以及法律后果等方面。以下是对这两者的详细解释：
1. 审批目的
事前审批：
- 目的：事前审批通常是在合同签订之前进行，旨在确保合同内容符合法律法规、公司政策以及业务需求，预防潜在的法律风险和商业风险。
- 重点：审查合同的合法性、合规性、可行性以及风险可控性。
经济合同审批：
- 目的：经济合同审批则更侧重于合同的经济条款和商务条件，确保合同的经济利益最大化，同时符合公司的财务和预算要求。
- 重点：审查合同的价格、付款方式、交货期限、违约责任等经济条款。
2. 审批范围
事前审批：
- 范围：事前审批通常涉及合同的全部内容，包括但不限于合同主体、合同标的、合同条款、合同附件等。
- 全面性：要求审批人员对合同的各个方面进行全面审查，确保合同无遗漏、无歧义。
经济合同审批：
- 范围：经济合同审批则主要关注合同中的经济条款和商务条件，对合同的其他部分可能只进行形式审查或简要审查。
- 针对性：审批人员主要关注合同的经济利益和风险分配，确保合同符合公司的经济利益和财务要求。
3. 审批流程
事前审批：
- 流程：事前审批通常包括提交审批申请、审批人员审查、提出修改意见、修改合同、再次审批等环节。
- 严谨性：要求审批流程严谨、规范，确保合同在签订前经过充分审查和修改。
经济合同审批：
- 流程：经济合同审批的流程可能相对简化，主要关注经济条款的审查和谈判，可能涉及价格协商、付款方式调整等。
- 灵活性：审批流程可能更加灵活，以适应商务谈判的需要和快速决策的要求。
4. 法律后果
事前审批：
- 后果：如果合同未经事前审批或审批未通过而签订，可能导致合同无效或存在法律风险，给公司带来损失。
- 责任：相关责任人员可能因未履行审批职责而承担法律责任。
经济合同审批：
- 后果：如果经济合同审批不严格或未关注关键经济条款，可能导致公司经济利益受损或面临违约风险。
- 风险防控：通过经济合同审批，可以及时发现和纠正合同中的经济风险点，降低公司的经济损失和法律风险。
实际应用中的建议
- 明确审批流程：公司应制定明确的合同审批流程，明确事前审批和经济合同审批的职责和分工，确保合同在签订前经过充分审查和修改。
- 加强审批人员培训：审批人员应具备相应的法律知识和商务经验，能够准确识别合同中的法律风险和经济风险点，提出合理的修改意见。
- 建立审批档案：公司应建立合同审批档案，记录审批过程、审批意见和修改情况等，以备后续查阅和审计。
在实际操作中，事前审批和经济合同审批并非完全独立，而是相互关联、相互补充的。公司应根据具体情况和合同类型，灵活运用这两种审批方式，确保合同的安全性和经济性。如果你在合同管理方面遇到任何问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。