在承揽合同中，承揽人的选任需综合考量其资质、能力、信誉及合同具体要求，确保选任的承揽人能够胜任工作并保障定作人权益。具体可从以下几个角度进行选任：

1. 资质审查：

   • 专业资质：根据承揽工作的性质，审查承揽人是否具备相应的专业资质或执业许可。例如，若承揽工作涉及建筑施工，则需审查承揽人是否具备建筑施工资质；若涉及设计服务，则需审查其是否具备设计资质等。
   • 人员资质：对于需要特定技能或知识的工作，还应审查承揽人团队中关键成员的资质和经验，确保他们具备完成工作所需的专业能力。

2. 能力评估：

   • 技术能力：评估承揽人过去完成类似项目的经验和技术水平，了解其是否具备完成当前承揽工作的技术实力。
   • 管理能力：考察承揽人的项目管理能力，包括进度控制、质量管理、风险管理等方面，确保其能够高效、有序地完成工作。
   • 资源调配能力：评估承揽人是否具备足够的资源（如人力、物力、财力）来支持项目的顺利实施。

3. 信誉考察：

   • 历史业绩：了解承揽人过去的工作业绩和客户评价，判断其是否具备良好的商业信誉和口碑。
   • 合规记录：查询承揽人是否存在违法违规记录，如是否曾因违约、侵权等行为被处罚或诉讼，以评估其合规意识和风险承受能力。

4. 合同条款约束：

   • 明确工作要求：在承揽合同中明确工作范围、质量标准、交付时间等具体要求，为承揽人提供清晰的工作指导。
   • 设定违约责任：在合同中设定严格的违约责任条款，包括违约金、赔偿损失等，以约束承揽人履行合同义务。
   • 保留变更和解除权：在合同中约定定作人在特定情况下享有变更或解除合同的权利，以应对可能出现的风险。

5. 实地考察与试工：

   • 实地考察：在可能的情况下，对承揽人的办公场所、生产设备、工作环境等进行实地考察，以更直观地了解其实力和条件。
   • 试工或样品测试：对于需要特定技能或质量的工作，可以要求承揽人提供试工或样品测试，以评估其实际工作能力和质量水平。

在选任承揽人时，定作人应谨慎行事，确保选任的承揽人具备完成工作所需的专业资质、能力、信誉和资源。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。