责任划分需结合具体情况判断，但通常涉及双方共同责任，具体分析如下：

1. 老板的潜在责任
   若老板作为企业法定代表人或财务负责人，未明确告知开票要求（如税率、抬头、金额等关键信息），或未建立规范的开票审核流程（如未要求复核、未提供标准模板等），可能因管理疏失承担部分责任。尤其当老板直接指示开票但未明确细节时，其指示的模糊性可能成为责任分担的依据。

2. 员工的潜在责任
   作为开票操作人，员工有义务在开票前确认关键信息（如通过书面记录、口头复核等方式）。若未履行基本确认义务，或因疏忽（如未核对合同、未核对收款记录）导致开票错误，可能因未尽审慎义务承担主要责任。但若员工已提出确认需求而未获回应，责任可能减轻。

3. 税盘被锁的直接原因与责任关联
   税盘被锁通常因开票错误触发税务系统预警（如金额不符、税率错误等），或未及时处理错误导致累计问题。若错误开票是直接原因，责任需追溯至开票环节的过错方；若因未及时更正错误（如未在规定期限内红冲、补开），则可能涉及双方后续处理责任的划分。

建议处理步骤：

• 固定证据：保存开票记录、老板指示记录（如微信、邮件）、确认流程记录（如无确认流程的证明）；
  
• 协商分担：与老板沟通责任比例，可参考“过错大小+管理职责”原则（如老板未告知信息占30%，员工未确认占70%）；
  
• 税务处理：立即联系税务机关说明情况，按要求红冲或补开发票，避免罚款扩大；
  
• 内部整改：建议老板建立开票审核制度（如双人复核、标准模板），明确责任划分，降低后续风险。

提示：若协商无果，可依据《民法典》第1165条（过错责任原则）或《税收征收管理法》第60条（税务违规处理）主张权利，但需以证据为基础。如有进一步细节（如老板是否明确拒绝确认、错误类型等），可向我补充说明，我会为您细化分析。