针对您提出的“国企改制中财务负责人隐瞒躲避追溯期，无法取证怎么办”的问题，以下是我的详细分析和建议：

1. 明确法律责任与追溯期：

   • 首先，需要明确的是，国企改制过程中，财务负责人若存在隐瞒、欺骗等违法行为，其法律责任并不会因为时间的推移而自动免除。追溯期（或称诉讼时效）的存在，是为了促使权利人及时行使权利，但并非对违法行为的纵容。
   • 在国企改制中，若涉及财务造假、隐瞒债务等违法行为，这些行为的法律后果往往较为严重，且可能不受一般诉讼时效的限制，特别是当这些行为构成犯罪时，将依法追究刑事责任，不受诉讼时效的约束。

2. 取证困难时的应对策略：

   • 利用现有证据：尽管财务负责人可能试图隐瞒，但国企改制过程中往往会产生大量的文件、记录、合同等书面材料。这些材料中可能隐藏着关键证据，如财务报告、审计报告、会议纪要等。应仔细梳理这些材料，寻找可能的线索。
   • 申请司法鉴定：对于某些关键证据，如财务账目、电子数据等，若存在被篡改或销毁的嫌疑，可以申请司法鉴定，以确定其真实性和完整性。
   • 证人证言：寻找可能了解情况的内部员工、外部合作伙伴或审计人员等作为证人，他们的证言可能成为关键证据。
   • 利用法律程序：在取证过程中，若遇到阻碍或对方不配合，可以依法向法院申请调查令或采取其他法律措施，以强制对方提供证据。

3. 法律途径与救济措施：

   • 提起民事诉讼：若因财务负责人的隐瞒行为导致国企遭受损失，可以依法向法院提起民事诉讼，要求赔偿损失。在诉讼过程中，应充分举证，证明财务负责人的违法行为与损失之间的因果关系。
   • 报案处理：若财务负责人的行为涉嫌犯罪，如贪污、受贿、职务侵占等，应立即向公安机关报案，由公安机关依法进行侦查和起诉。
   • 行政投诉：若财务负责人的行为违反了相关行政法规或规章，还可以向相关行政主管部门进行投诉，要求其依法进行调查和处理。

4. 预防与风险控制：

   • 完善内部治理结构：国企应建立健全内部治理结构，明确各部门、各岗位的职责和权限，形成有效的制衡机制，防止个别人员滥用职权。
   • 加强审计监督：定期对国企的财务状况进行审计监督，确保财务报告的真实性和准确性。对于发现的问题，应及时进行整改和处理。
   • 提高法律意识：加强对国企员工的法律培训和教育，提高他们的法律意识和风险意识，防止因无知或疏忽而引发法律风险。

总结与建议： 面对国企改制中财务负责人隐瞒躲避追溯期、无法取证的情况，应首先明确法律责任与追溯期的相关规定；其次，积极利用现有证据、申请司法鉴定、收集证人证言等策略来克服取证困难；同时，根据具体情况选择合适的法律途径与救济措施；最后，加强预防与风险控制，防止类似问题的再次发生。若您在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。