结论：针对公司少了一个4号文且并未走发文程序，只是起草了的情况，要作废这个文件，可以从以下几个角度进行考虑和操作。

1. 内部决策程序

• 情况分析：首先，需要明确的是，尽管文件尚未走完正式的发文程序，但既然已经起草，就意味着公司内部可能已经有了一定的决策或讨论过程。因此，要作废这个文件，首先应当遵循公司内部的决策程序。
• 操作建议：
  • 召集相关会议：可以召集起草该文件的部门或相关负责人会议，讨论并决定是否作废该文件。
  • 形成书面决议：会议讨论后，应当形成书面的决议或会议纪要，明确作废该文件的决定，并由相关负责人签字确认。

2. 文件管理流程

• 情况分析：公司通常会有完善的文件管理流程，包括文件的起草、审核、批准、发布、归档等环节。对于尚未发布的文件，其作废流程可能相对简单。
• 操作建议：
  • 遵循文件管理流程：按照公司内部的文件管理流程，将作废该文件的决定通知到相关部门或人员，确保文件不再继续流转或使用。
  • 标记或销毁文件：对于已经起草但尚未发布的文件，可以在文件上明确标注“作废”字样，或者将其从文件管理系统中删除或销毁，以防止误用。

3. 法律合规性考虑

• 情况分析：在作废文件的过程中，还需要考虑法律合规性问题。特别是如果文件涉及公司的重要决策、合同、规章制度等，其作废可能涉及到法律后果和责任问题。
• 操作建议：
  • 咨询法律意见：在作废文件之前，建议咨询公司法务部门或外部律师的意见，确保作废行为符合法律法规和公司内部规章制度的要求。
  • 保留相关证据：为了防范可能的法律风险，建议保留与作废文件相关的所有证据和记录，包括会议纪要、书面决议、文件修改记录等。

4. 后续影响评估

• 情况分析：作废文件可能会对公司内部运营、外部合作等方面产生一定影响。因此，在作废文件之前，需要对这些影响进行评估和预测。
• 操作建议：
  • 评估影响范围：分析作废文件可能涉及到的部门、人员、业务等范围，评估其可能产生的影响和后果。
  • 制定应对措施：根据评估结果，制定相应的应对措施和预案，以减轻或消除作废文件可能带来的负面影响。

额外提醒：在处理此类事务时，务必确保所有操作都符合公司内部的规章制度和法律法规的要求。如果有任何疑问或不确定之处，建议及时向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律意见和建议。