在废标后，为了避免损失并有效地重新确定采购对象，您可以遵循以下步骤和建议：

一、理解废标原因

首先，需要明确废标的具体原因。废标可能由于多种因素导致，如有效供应商不足三家、采购标准过高、信息披露不充分、存在违法违规行为等。以您提供的案例为例，陆川县人民医院精致饮片采购项目废标的原因是有效供应商不足三家。理解废标原因是后续处理的关键，因为它将指导您如何调整采购策略。

二、根据废标原因调整采购策略

1. 重新招标：

   • 如果废标是由于供应商资格条件过于苛刻或采购标准过高导致的，您应考虑调整这些条件或标准，以吸引更多的供应商参与。
   • 重新制定招标文件，确保信息披露充分，明确采购需求，以便供应商能够准确理解并响应。
   • 在重新招标时，可以扩大宣传范围，增加潜在供应商的知晓度。

2. 采取其他采购方式：

   • 如果招标方式确实不适宜，或者由于特殊原因需要采用其他采购方式（如询价、竞争性谈判等），您应事先获得地级以上人民政府财政部门或政府有关部门的批准。
   • 在选择其他采购方式时，应确保采购过程的公正、透明和合法，避免引发新的争议。

三、加强与供应商的沟通

• 在废标后，及时与已参与的供应商沟通，了解他们的意见和建议，以便在重新招标或采取其他采购方式时加以改进。
• 同时，也可以积极寻求新的潜在供应商，扩大采购选择的范围。

四、关注政府采购监督管理部门和政府有关部门的动态

• 政府采购监督管理部门和政府有关部门在废标后的处理中扮演着重要角色。他们负责处理违法违规行为，督促采购人重新组织招标工作，并审批采购人选择招标以外采购方式的申请。
• 因此，您应密切关注这些部门的动态，及时了解相关政策和规定的变化，以便在废标后能够迅速、有效地采取应对措施。

五、完善内部采购流程和管理制度

• 废标后，也是对内部采购流程和管理制度进行审视和完善的好时机。您可以分析废标原因中是否存在内部管理问题，如招标文件制定不当、信息披露不充分等，并采取相应的改进措施。
• 通过完善内部采购流程和管理制度，可以提高采购效率和质量，降低废标风险。

六、案例参考与应对

• 以您提供的陆川县人民医院精致饮片采购项目废标为例，如果是因为有效供应商不足三家导致的废标，那么在重新招标时，可以考虑降低供应商资格门槛、扩大宣传范围、增加采购需求的明确性等措施来吸引更多的供应商参与。
• 同时，也可以与已参与的供应商沟通，了解他们未能中标的原因，以便在重新招标时加以改进。

综上所述，废标后避免损失的关键在于理解废标原因、根据原因调整采购策略、加强与供应商的沟通、关注政府采购监督管理部门和政府有关部门的动态、完善内部采购流程和管理制度以及参考类似案例进行应对。希望这些建议能够对您有所帮助。