结论：自己研发设计并委托生产的企业是否属于生产性企业，需根据具体情况判断。若该企业具备实际生产能力并控制整个生产链，则属于生产性企业；若仅从事设计、品牌运营或销售等业务，不直接参与生产制造活动，则不属于传统意义上的生产性企业。

详细分析：

1. 具备实际生产能力的情况：

   • 如果企业自己研发设计产品，并且具备实际的生产能力，如拥有生产场地、设备、技术人员等，即使将部分生产环节委托给其他企业进行加工，但其核心业务仍然围绕产品的生产制造，那么这类企业本质上属于生产性企业。例如，一家电子产品制造企业，自己研发设计产品，虽然将部分零部件的加工委托给专业加工厂，但自身仍保留组装等大部分生产能力，因此它仍然是生产性企业。

2. 不具备实际生产能力的情况：

   • 有些企业并不具备实际的生产能力和生产环节，它们主要从事产品的设计研发、品牌运营、销售等业务。这些企业通过委托加工的方式，让其他具有生产资质和能力的工厂按照自己的要求生产产品，而自己不涉及具体的生产制造活动。这样的企业更偏向品牌商、经销商或贸易商，不属于传统意义上的生产性企业。比如，一些专注于设计和销售潮流服装的品牌公司，没有自己的工厂，全部服装生产都委托给服装加工厂，这类公司就不属于生产性企业。

3. 法律关系的角度：

   • 从法律关系的角度看，委托加工关系涉及委托方和受托方。委托方提供原料和主要材料，受托方按照委托方的要求进行加工，并收取加工费和可能代垫的部分辅助材料的费用。然而，这并不意味着所有委托加工的企业都属于生产性企业。关键在于委托方是否对整个生产链有控制和管理权，以及是否具备实际的生产能力。如果委托方虽然设计产品并委托生产，但对生产过程没有实际控制和管理权，也不具备生产能力，那么它就不属于生产性企业。

法律建议：

• 对于自己研发设计并委托生产的企业，如果希望被认定为生产性企业，应确保具备实际的生产能力，并对生产链进行有效的控制和管理。这有助于企业在法律上明确自己的地位，并在税务、融资等方面享受相应的政策优惠。
• 如果企业仅从事设计、品牌运营或销售等业务，不直接参与生产制造活动，那么应明确自己的业务定位，避免在法律上被误认为生产性企业。这有助于企业避免不必要的法律风险和税务负担。

可能后果：

• 如果企业被错误地认定为生产性企业，可能会面临税务、环保等方面的严格监管和更高的合规成本。例如，生产性企业可能需要缴纳更高的税费，并遵守更严格的环保标准。
• 如果企业实际上具备生产能力但未被认定为生产性企业，可能会错过一些针对生产性企业的政策优惠和融资机会。因此，企业应根据自己的实际情况和法律要求，准确界定自己的业务定位。

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